크램

PMP - 6판 (90)

11장 프로젝트 위험 관리 - 투입물

PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 27. 18:11

1. 프로젝트 헌장① 프로젝트와 관련한 전반적인 정보를 이해관계자들과 공유하고, 프로젝트의 공식적 착수를 선언하며, PM에게 부여된 자원 사용 권한을 증명하는 문서이다.② 프로젝트 목적/동기/타당성/범위, 상위 수준의 요구사항/가정/제약/일정/예산/위험/이해관계자, 성공 기준, 프로젝트 중단 기준, 임명된 PM 및 권한 등의 내용이 포함된다.③ 프로젝트 헌장 작성(4.1) 프로세스의 산출물이며 위험 관리 계획(11.1) 프로세스의 투입물로서 상위 수준에서 설명한 프로젝트 설명, 범위, 요구사항, 위험 등을 참조한다. 2. 프로젝트 관리 계획① 프로젝트 관리 활동을 체계적이고 조화롭게 수행하기 위해 종합한 마스터 플랜으로서 프로젝트 관리 계획 개발(4.2) 프로세스의 산출물이다.② 위험 관리 활동 전반에서..

11장 프로젝트 위험 관리 - 개요

PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 26. 08:30

1. 프로젝트 위험 관리(1) 의의① 프로젝트 위험(Project Risk): 프로젝트 목적 달성에 긍정적 또는 부정적 영향(impact)을 미칠 수 있는 미래의 불확실한 사건(event) 또는 상황(condition)을 가리킨다. ② 긍정적 위험과 부정적 위험: 모든 프로젝트 위험이 반드시 부정적인 것은 아니다. ③ 개별 위험(Individual Risk)과 전반적 위험(Overall Risk): 개별 및 전반적인 프로젝트 위험은 완전히 제거할 수는 없으며 적정 범위 내로 유지하는 것이 바람직하다. 개별 위험• 여러 프로젝트 목적들 중 일부에 긍정적 또는 부정적 영향을 끼친다.• 하나 또는 소수의 불확실한 사건과 상황에 의하여 발생한다. 전반적 위험• 프로젝트 목적 전반에 긍정적 또는 부정적 영향을 끼..

10장 프로젝트 의사소통 관리 - PMBOK 가이드 요약

PMP - 6판/10. 의사소통 관리 크램 2017. 10. 25. 08:30

1. 의사소통 관리 계획(10.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 의사소통을 위한 적절한 접근법 및 계획을 개발한다. ② 편익: 정보와 관련한 다양한 필요와 요구사항을 식별/분석하고 정보의 수명 주기 전체에 걸친 관리 방법과 절차를 설계한다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 핵심 이해관계자 목록 및 그들의 역할과 책임에 관한 정보를 참조한다.② 프로젝트 관리 계획: 자원 관리 계획, 이해관계자 관리 계획 등을 참조한다.③ 프로젝트 문서: 요구사항 문서, 이해관계자 기록부 등을 참조한다.④ 기업 환경 요인: 조직 구조 및 특성, 정치적 분위기, 거버넌스 프레임워크, 인사 관리 정책, 이해관계자 위험 임계치, 형성된 의사소통 채널/도구/시스템, 국제/권역/지역의 실무 및 관습, 시설 및 자원의 지리적 분포 등..

10장 프로젝트 의사소통 관리 - 산출물

PMP - 6판/10. 의사소통 관리 크램 2017. 10. 24. 23:36

1. 의사소통 관리 계획(Communication Management Plan)① 의사소통 관리 계획(10.1)의 산출물로서 의사소통을 효과적이고 효율적으로 관리/감시하기 위한 방법과 절차를 포함한 프로젝트 정보의 수명 주기 관리 절차를 설명한다.② 의사소통 관리 계획에 포함되는 주요 내용은 다음과 같다. Who(이해관계자)• 의사소통 대상자 또는 대상 조직, 실무적 수행 책임자 등을 명시한다.• 예) 송신 책임자, 수신 조직 및 책임자, 기밀 정보의 공개권자 등 Why(동기)• 의사소통 대상자의 정보 필요 및 의사소통의 근거 등을 명시한다.• 예) 이해관계자의 관심 사항 및 기대, 정보 배포의 사유 및 근거 등 What(내용)• 주고 받아야 할 정보의 내용과 관련 요구사항을 설명한다.• 예) 배포할 정..

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