PMP - 6판/12. 조달 관리 크램 2017. 11. 4. 20:36
1. 전문가 판단(Expert Judgment)① 조달 및 구매, 계약 유형 및 문서, 규제 및 준법 쟁점, 제안서 평가, 조달 관련 기술, 관련 기능 영역(재무, 공학, 설계, 개발, 공급자 사슬 관리 등), 산업 규제 환경, 법규 및 준법, 협상, 클레임 관리 등에 대한 전문 지식과 경험 갖춘 전문가의 도움을 받는다.② 전문가들의 지식과 경험 및 판단력은 조달 관리 활동에 널리 활용된다. 조달 관리 계획• 프로젝트 필요와 특성에 맞게 조직의 조달 관리 방법론을 조정한다. 조달 수행• 공급자들을 평가하고 적격한 업체를 선정하고 협약을 체결한다. 조달 통제• 법규나 협약이 준수되는지 확인하고 불만 사항을 적절히 처리한다. 2. 시장 조사(Market Research)① 조달 관리 계획(12.1)에서 특정..
PMP - 6판/12. 조달 관리 크램 2017. 11. 3. 15:18
1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 및 프로젝트와 관련한 전반적인 정보를 포함한다.② 조달 관리 계획(12.1)에서 프로젝트 목적과 개요, 주요 마일스톤, 사전 승인 받은 재무 자원 등을 참조한다. 2. 비즈니스 문서(Business Documents)① 조달 관리 계획(12.1)에서 비즈니스 케이스와 편익 관리 계획을 참조한다.② 조달 전략은 케이스와 연계되어야 하며 조달 시기와 내용은 기대 편익을 반영해야 한다. 3. 프로젝트 관리 계획(Project Management Plan)① 프로젝트 관리 활동을 체계적이고 조화롭게 수행하기 위해 종합한 마스터 플랜으로서 프로젝트 관리 계획 개발(4.2) 프로세스의 산출물이다.② 조달 관리 활동 전반에서 활용되며 다음과 같은 내용들을 ..
PMP - 6판/12. 조달 관리 크램 2017. 11. 2. 15:37
3. 계약의 유형 (1) 고정 가격(FP: Fixed Price) 계약 ① 사전에 설정된 최종 가격 또는 가격 상한선이 존재하는 계약 유형이다. ② 조달 대상 범위와 물량이 분명할 때 채택하며 FFP, FPIF, FPEPA 등이 있다. FFP(Firm Fixed Price) ① 모든 가격 구성 요소를 사전 확정하는 계약으로서 최종 가격은 다음과 같이 결정된다. 최종 가격 = 목표 원가 + 목표 수수료 예) 목표 원가 = 5000만 원, 실제 원가 = 7000만 원, 목표 수수료 = 1000만 원 ∴ 최종 가격 = 5000만 원 + 1000만 원 = 6000만 원 (사전 결정) FPIF(Fixed Price Incentive Fee) ① FFP의 최종 가격 결정은 일차 계산 가격을 기준으로 한다. 일차 계..
PMP - 6판/12. 조달 관리 크램 2017. 11. 1. 19:27
1. 프로젝트 조달 관리(1) 의의① 프로젝트 조달(Project Procurement): 프로젝트 외부 원천으로부터 필요한 인적 및 물적 자원을 구입, 임대, 획득하는 행위나 과정을 가리킨다. ② 자원 조달은 기본적으로 내부 조달부터 고려해야 하지만 일정, 원가, 품질, 위험 등의 관점에서 볼 때 성과가 더 좋을 경우 외부 조달을 고려하게 된다.③ 자원을 외부에서 조달하는 방법은 크게 구입과 임대가 있다. 구입• 대상물의 소유권까지 보유하므로 자원을 안정적으로 활용할 수 있다.• 초기에 지출하는 비용이 크고 유지 관리 및 사용 후 처분의 책임이 생긴다.• 장기 조달의 방안으로 적합하지만 중복, 낭비 및 비효율이 발생할 수 있다.• 프로젝트를 마친 후 외부에 판매하거나 조직 내에서 또는 다른 프로젝트에서..