크램

프로젝트 (12)

1장 프로젝트 관리 개요

PMP - 5판 크램 2017. 11. 13. 12:54

Project & Program & Portfolio- 프로젝트: 고유한 제품, 서비스 또는 결과를 창출하기 위해 수행되는 일시적 노력 (A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result). Q1. 한 프로그램이 3개의 공사 구간에서 진행되는 서로 유사한 프로젝트 3개로 구성되어 있다. 당신은 그 중 마지막 공사 구간의 PM이다. 당신은 다른 프로젝트의 프로젝트 관리 계획을 수정하여 적용하였다. 이는 프로젝트의 어떠한 특성을 보여 주는 사례인가?A. 고유성B. 일시성C. 불확실성D. 지속적 정교화 - 프로그램: 개별 관리하면 얻을 수 없는 이익을 얻기 위해 조정된 방법(coordinated ..

[PMP 이론 정리 - 4장] 01 프로젝트 통합 관리 개요 (1/2)

PMP - 6판/4. 통합 관리 크램 2017. 9. 21. 23:26

1. 프로젝트 통합 관리(1) 의의① 프로젝트 통합: 다양한 프로젝트 활동들을 중복이나 누락 없이 수행하고 프로젝트 목적 달성에 최대한 기여하도록 만드는 노력이다.② 이를 위해 프로젝트의 일환으로 수행되는 활동들을 식별하고, 작업 성과가 극대화되도록 결합하며, 낭비나 비효율 또는 불일치가 없도록 조정하는 것이 필요하다.③ 통합 관리 노력은 크게 수평적 통합과 수직적 통합으로 구분할 수 있다. 수평적 통합• 서로 다른 영역에 속해 있지만 업무의 수준은 동일한 활동들을 통합한다.• 예) 관리자들 간 관리적 업무 통합, 작업자들 간 실무적 업무 통합 등 수직적 통합• 서로 다른 직급이나 상이한 관리 수준에서 수행되는 활동들을 통합한다.• 관리자들의 상위 기획 활동과 작업자들의 하위 실무 활동을 연계한다. ④ ..

[PMP 이론 정리 - 3장] 01 PMI 윤리 및 전문직 행동 강령 (3/3)

PMP - 6판/3. PMI 직무 윤리 크램 2017. 9. 19. 00:24

부록 AA.1 이 기준의 역사하나의 독자적 직무 영역인 프로젝트 관리에 대한 PMI의 비전은 일찍부터 윤리 문제를 다루기 시작하였다. PMI 이사회는 1981년 ESAG(Ethics, Standards and Accreditation Group, 윤리, 기준 및 인가 그룹)를 구성하였다. 이 팀에 부여된 한 가지 임무는 프로젝트 관리 직무에 적용할 윤리 규정의 필요성을 검토하는 것이다. 이 팀의 보고서는 프로젝트 관리 직무에 적용할 윤리에 관한 PMI의 토의 내용을 최초로 문서화하여 포함하였다. 이 보고서는 1982년 8월 PMI 이사회에 제출되었고 1983년 8월 ‘프로젝트 관리 쿼털리(Project Management Quarterly)’의 증보판으로 출간되었다. 1980년대 말 이 기준을 발전시켜 ..

[PMP 이론 정리 - 2장] 05 감시 및 통제 프로세스 그룹

PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:31

1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 실행프로젝트 성과 측정모든 차이와 수정 조치를 식별하고 계량화하기 위해 적절한 도구와 기법을 사용하여 프로젝트 성과를 측정한다. ① 감시(Monitoring)란 프로젝트 성과 데이터를 수집/검토하는 것이며 통제(controlling)란 성과 데이터를 기준선과 비교하여 차이(variance)를 분석하는 것이다.② 차이를 분석할 때 가장 먼저 고려해야 하는 것은 차이의 심각성(significance)으로서 사소한 차이는 작업 담당자가 스스로 해결하게 할 수 있다.③ 하지만 차이가 심각할 경우에는 성과 차이가 프로젝트 목적에 미치는 영향(impact)을 평가하고 차이가 발생하게 된 원인(cause)을 파악하고 대책(action)을 수립한다.④ 만약 수립된 대..

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