크램

범위 기준선 (4)

[PMP 이론 정리 - 8장] 02 투입물 - 프로젝트 품질 관리

PMP - 6판/8. 품질 관리 크램 2017. 10. 11. 08:00

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준의 프로젝트 설명, 제품 특성, 승인 요건, 측정 가능한 프로젝트 목적 및 성공 기준 등이 설명되어 있다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 이러한 정보를 참조한다. 2. 프로젝트 관리 계획(Project Management Plan)① 프로젝트 관리 계획 개발(4.2)의 산출물로서 변경 통제 절차를 통해서만 변경된다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 다음과 같은 내용을 참조한다. 요구사항 관리 계획• 범위 관리 계획(5.1)의 산출물로서 품질 요구사항을 식별/분석/관리하는 접근법과 품질 척도에 영향을 주는 내용을 참조한다. 위험 관리 계획• 위험 관리 계획(11.1)의 산출물로서 프로젝트 및 제품 품질에 영..

[PMP 이론 정리 - 7장] 02 투입물 - 프로젝트 원가 관리

PMP - 6판/7. 원가 관리 크램 2017. 10. 7. 21:04

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준의 예산 및 자금 규모와 함께 프로젝트 중에 만족해야 할 재무적 성과 기준 등이 설명되어 있다.② 이러한 정보를 참조하기 위하여 원가 관리 계획(7.1)에 투입된다. 2. 프로젝트 관리 계획(Project Management Plan)① 프로젝트 관리 계획 개발(4.2)의 산출물로서 변경 통제 절차를 통해서만 변경된다.② 프로젝트 원가 관리 과정 전체(7.1~7.4)에서 다음과 같은 내용을 참조한다. 일정 관리 계획• 일정 관리 계획은 원가 추정 및 관리 방법에 영향을 줄 수 있기 때문에 원가 관리 계획(7.1) 투입된다. 원가 관리 계획• 원가 추정(7.2), 예산 결정(7.3), 원가 통제(7.4)에..

[PMP 이론 정리 - 5장] 05 PMBOK 가이드 프로세스 요약

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 10. 1. 12:37

1. 범위 관리 계획(5.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 범위 및 제품 범위의 정의, 확인, 통제 방법을 설명하는 범위 관리 계획을 작성한다.② 편익: 프로젝트 전체 기간 동안 프로젝트 범위를 관리하는 방법에 대한 지침과 방향을 제시한다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 상위 수준에서의 프로젝트 설명/가정/제약 조건 및 프로젝트가 만족하고자 하는 상위 수준의 요구사항 등을 참조한다.② 프로젝트 관리 계획: 프로젝트 수명 주기에 대한 설명, 품질 관리 계획, 개발 접근법 등을 참조한다.③ 기업 환경 요인: 조직 문화, 인프라, 인사 관리, 시장 현황 등을 고려한다.④ 조직 프로세스 자산: 정책 및 절차, 역사적 정보 및 교훈점 리파지토리 등을 참조한다. (3) 도구 및 기법① 전문가 판단: 과거의 수행된..

[PMP 이론 정리 - 5장] 04 산출물 - 프로젝트 범위 관리 (2/2)

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 9. 30. 08:30

5. 프로젝트 범위 명세서(Project Scope Statement)(1) 의의① 수집한 요구사항 중에서 최종 인도물에 반영하여 프로젝트 범위에 포함할 경계를 공식적으로 정의하고 범위를 만족하기 위한 방안을 상세하게 설명한 문서이다. ② 이 문서는 이해관계자들 간 프로젝트 범위에 대한 공통적 이해를 공유하고 향후 의사결정의 기초를 제공하는 데 중요한 역할을 한다.③ 프로젝트 범위는 프로젝트 범위 명세서를 확정할 때 공식적으로 정의된다. (2) 중요 고려 사항① 요구사항 문서: 프로젝트 범위 명세서를 작성하는 데 가장 중요한 투입물은 요구사항 문서로서 확정된 전체 요구사항을 기준으로 포함사항과 배제사항을 결정하게 된다. ② 프로젝트 헌장: 프로젝트 범위를 신중하게 결정하기 위해서 프로젝트 헌장도 다시 고..

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