크램

분류 전체보기 (206)

[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (3/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 4. 21:43

15. 핵심 경로법(Critical Path Method)(1) 핵심 경로① 일정 개발(6.4)에서 CPM을 활용하여 프로젝트을 수행하는 데 필요한 최소한의 기간을 추정하고 추가적인 분석을 수행한다.② 경로(Path): 프로젝트 네트워크 다이어그램을 구성하는 활동들 중에서 최초 활동으로부터 최종 활동까지 수행 순서에 따라 일방향으로 연결한 선이다.③ 핵심 경로(CP: Critical Path): 프로젝트 경로 중에서 가장 긴 경로(longest path)로서 프로젝트를 완료하는 데 필요한 최소한의 기간(minimum period)을 결정한다.④ 전술한 사례에서 경로 및 핵심 경로는 다음과 같다. ⑤ 만약 CP 상에 있는 활동이 지연되면 프로젝트 전체 기간이 늘어나게 되기 때문에 CP를 구성하는 활동들은 ..

[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (2/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 4. 13:41

6. 선후행 다이어그램 작성법(Precedence Diagramming Method)(1) 의의① 활동 배열(6.3)에서 PDM, ADM, CDM 등의 방법으로 일정 네트워크 다이어그램을 작성하면 일정 활동 간 선후행 관계를 직관적으로 이해하고 분석하는 데 도움을 준다. ※ PMP 시험에서는 PDM을 중심으로 출제되고 있다.② PDM(Precedence Diagramming Method): 활동 및 활동의 수행 기간은 노드(node)에 표현하고 활동 간 의존 관계는 화살표로 표현한다.③ ADM(Arrow Diagramming Method): 활동과 활동의 수행 기간은 화살표로 표현하고 활동 간 의존 관계는 노드와 화살표의 조합으로 표현한다.④ CDM(Conditional Diagramming Method..

[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (1/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 3. 10:29

1. 전문가 판단(Expert Judgment)① 일정 개발/관리/통제, 일정 수립 방법론, 일정 수립 소프트웨어, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 과거에 수행된 유사한 프로젝트 또는 관련 업무, 추정 등에 대한 지식과 전문성을 가진 사람의 도움을 받는다.② 일정 관리 계획(6.1)에서는 프로젝트의 특성과 기업 환경에 맞게 일정 관리 방법론 및 일정 수립 소프트웨어를 선정할 때 전문가의 지식과 경험이 필요할 수 있다. ③ 활동 정의(6.2)에서는 작업 패키지(WP)를 활동으로 분할할 때 작업의 기술적 및 물리적 특성, 작업 효율성, 프로젝트 특성, 업계 관례, 조직의 선호도 등을 종합적으로 고려하고 판단할 수 있는 전문가의 지식과 경험이 도움이 된다.④ 활동 기간 추정(6.4)에서는 일정 개..

[PMP 이론 정리 - 6장] 02 투입물 - 프로젝트 일정 관리

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 3. 09:00

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준에서 프로젝트의 목적, 범위, 산출물, 일정, 예산, 마일스톤 요약, 위험, 이해관계자 등을 설명한다.② 프로젝트 헌장에 포함된 마일스톤 및 관련 일정은 프로젝트 일정 관리 과정에서 반드시 준수해야 하는 중요한 요구사항일 수 있다.③ 따라서 이러한 정보를 참조하기 위하여 일정 관리 계획(6.1)에 투입된다. 2. 프로젝트 문서(Project Documents)① 다음 문서들은 활동 배열(6.3), 활동 기간 추정(6.4), 일정 개발(6.5)에 투입된다. • 가정 일지 - 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 일정 관련 위험의 원인이 되는 가정이나 제약 조건 등을 참조한다.• 활동 목록- 활동 정의(..

Copyright © 크램 All Rights Reserved
Designed by JB FACTORY

티스토리툴바