PMP - 6판/3. PMI 직무 윤리 크램 2017. 9. 19. 00:14
3. 존중심(Respect)3.1 존중심에 대한 설명존중심이란 자신, 다른 사람 및 자신에게 맡겨진 자원에 대해 깊은 관심을 나타내야 할 우리의 의무이다. 우리에게 맡겨진 자원에는 사람, 금전, 명성, 타인의 안전 및 천연 자원이나 환경 자원이 포함될 수 있다.존중심 있는 분위기(environment), 다시 말해 다양한 관점과 견해를 장려하고 가치 있게 여기는 분위기는 상호 협력을 촉진하여 신뢰심, 확신 및 탁월한 성과를 낳게 한다. 3.2 존중심: 기대 기준우리는 전세계 프로젝트 관리 실무자 중 하나로서 다음과 같이 행동한다.3.2.1 우리는 다른 사람들의 규범과 관습을 파악하고 그들에게 불손하게 여겨질지 모르는 행위를 피한다.3.2.2 우리는 다른 사람들의 관점에 귀를 기울여서 그들을 이해하고자 노..
PMP - 6판/3. PMI 직무 윤리 크램 2017. 9. 19. 00:00
1. 비전과 적용 대상1.1 비전과 목적우리는 프로젝트 관리 실무자로서 올바르고 명예롭게 행동할 것을 약속한다. 우리는 높은 기준을 수립하고 직장과 가정 및 직무 수행 현장 등 생활의 모든 부면에서 이를 준수하기 위해 최선을 다한다.본 윤리 및 전문직 행동 강령은 우리 자신에 대한 그리고 전세계 프로젝트 관리 직무에 종사하는 동료 실무자들에 대한 기대사항을 설명한다. 본 강령은 우리가 지향하는 이상과 더불어 직무나 자원 봉사를 수행할 때 적용되는 필수적 행위를 명시한다. 본 강령의 목적은 프로젝트 관리 업계에 대한 신뢰를 고무하고 각자가 유능한 실무자로 발전하도록 돕는 것이다. 이를 위해 적절한 행위가 무엇인지에 대한 프로젝트 관리 업계 전반에 걸친 이해를 확립하고자 한다. 우리는 하나의 집단으로서 프로..
PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:43
1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 실행최종 인수 획득프로젝트 범위 및 인도물이 달성되었음을 확인하기 위해 관련 이해관계자들로부터 프로젝트 인도물에 대한 최종 인수를 획득한다. ① 인도물에 대한 최종 인수는 프로젝트 또는 단계를 종료하는 데 필수적인 과정이므로 프로젝트 팀은 인도물에 대한 최종 인수를 획득해야 한다.② 핵심 이해관계자들이 인도물을 검수(inspection)하고 공식적 인수를 결정하는 것은 감시 및 통제 프로세스이지만, 인도물에 대한 최종 인수는 종료 프로세스이다. 인도물 및 소유권의 이전프로젝트 종료를 촉진하기 위해 프로젝트 계획에 따라 배정된 이해관계자들에게 인도물의 소유권을 이전한다. ① 인도물에 대한 최종 인수가 결정되면 프로젝트 팀은 지정된 이해관계자들에게 인도물을..
PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:31
1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 실행프로젝트 성과 측정모든 차이와 수정 조치를 식별하고 계량화하기 위해 적절한 도구와 기법을 사용하여 프로젝트 성과를 측정한다. ① 감시(Monitoring)란 프로젝트 성과 데이터를 수집/검토하는 것이며 통제(controlling)란 성과 데이터를 기준선과 비교하여 차이(variance)를 분석하는 것이다.② 차이를 분석할 때 가장 먼저 고려해야 하는 것은 차이의 심각성(significance)으로서 사소한 차이는 작업 담당자가 스스로 해결하게 할 수 있다.③ 하지만 차이가 심각할 경우에는 성과 차이가 프로젝트 목적에 미치는 영향(impact)을 평가하고 차이가 발생하게 된 원인(cause)을 파악하고 대책(action)을 수립한다.④ 만약 수립된 대..