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6장 시간 관리 (퀴즈)

PMP - 5판 크램 2017. 11. 18. 12:50

유사 추정(Analogous Estimating)- 전문가 판단, 하향식 추정의 일종- 활동의 기간추정을 위해 과거 유사 프로젝트의 historical information을 사용한다.- 하향식 추정(Top-down estimating)을 통해 세분화하며, 전문가 판단으로 신뢰도를 높인다. Q1. Top manager가 빠른 보고를 받고 싶어한다. 이때의 적합한 방법은?A. 유사 추정B. 모수 추정C. 상향식 추정D. 민감도 분석 모수 추정(Parametric Estimating)- 수학적 모형인 모수(parameter)를 정해 정량적으로 산출한다. - 예) 총공사비용 (y) = 단위 평방 미터당 원가 (a) × 예상되는 면적 (x) 상향식 추정(Bottom-up estimating)- 최하위 수준에서 ..

5장 범위 관리 (퀴즈)

PMP - 5판 크램 2017. 11. 17. 16:31

Scope(범위)- 프로젝트로서 제공되어야 할 제품, 서비스 및 결과물의 합 구분 제품 범위 프로젝트 범위 의미 제품, 서비스, 결과물의 특성을 결정하는 특징 및 기능 제품 범위를 완수하려면 완수해야 하는 작업 완수 여부 요구사항 프로젝트 관리 계획서 포함 사항 기술적, 보안, 성능 등의 요구사항 비즈니스, 프로젝트 관리 등의 요구사항 Scope creep- 일정과 예산은 고정되어 있으면서 범위만 증가하는 현상 Q1. 일정과 예산은 변경하지 않은 채 범위만 증가하는 현상을 무엇이라고 하는가?A. Scope changeB. Scope creepC. Unauthorized changeD. Gold plating - 변경 통제가 제대로 이루어지지 않아서 승인 없이 범위가 추가될 때 발생함 Q2. 일정과 예산은..

4장 통합 관리(5판) - 퀴즈

PMP - 5판 크램 2017. 11. 16. 09:03

Project Charter(프로젝트 헌장)- 프로젝트의 존재를 공식적으로 승인하고, 조직자원 적용권한을 PM에게 부여하는 문서- 프로젝트 개시자 또는 후원자가 서명하며, 서명하면 프로젝트는 공식적으로 착수된다.- 상위수준에서 프로젝트의 목표, 요구수준, 가정/제약, 위험, 일정, 이해관계자를 설명한다. Q1. 프로젝트는 언제 공식적으로 착수되는가?A. 경영진이 계약서에 서명했을 때B. 후원자가 프로젝트 헌장에 서명했을 때C. 프로젝트 관리자가 임명되었을 때D. 프로젝트 팀이 구성되었을 때 SOW(Statement Of Work)- 프로젝트에 의해 제공되는 제품이나 서비스를 설명한다.- 프로젝트 개시자/후원자 또는 고객사가 제공한다.- 비즈니스 니즈, 제품 범위 기술서, 전략 계획(Strategic pl..

3장 전문가 책임

PMP - 5판 크램 2017. 11. 15. 13:34

3장 전문가 책임책임감(Responsibility)- 정의: 의사결정, 조치, 결과에 대해 주인의식(ownership)을 가져야 할 의무- 사회, 공중보건, 환경의 최대 이익을 근거로 결정/조치한다.- 우리의 배경, 경력, 스킬, 자격과 일치하는 과제만 수락한다.- 하겠다고 동의한 일들을 완수한다.- 자신에게 귀책이 있는 오류/누락을 즉시 시정하고 이에 대한 책임을 진다.- 우리에게 맡겨진 사유 또는 기밀 정보를 보호한다.- 비윤리적/위법적 행위는 적절한 경영진 또는 영향을 받은 사람들에게 보고한다. Q1. 당신은 한 프로젝트의 PM이다. 당신의 가까운 지인이 개인적인 관계를 이용하여 입찰 수주에 영향을 행사해 줄 것을 요청하였다. 어떤 결정이 가장 적절한가?A. 그렇게 하겠다고 말한 후 아무것도 하지 ..

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