2장 PMBOK 가이드 5판 - 퀴즈

1. 다음 빈칸에 들어갈 프로세스의 이름은?

(정답)

4.1 프로젝트 헌장 개발(Develop Project Charter)

4.2 프로젝트 관리 계획 개발(Develop Project Management Plan)

4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리(Direct and Manage Project Work)

4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work)

4.5 통합 변경 통제 수행(Perform Integrated Change Control)

4.6 프로젝트 또는 단계 종료(Close Project or Phase)

5.2 요구사항 수집(Collect Requirements)

5.3 범위 정의(Define Scope)

5.4 WBS 생성(Create WBS)

5.5 범위 확인(Validate Scope)

6.2 활동 정의(Define Activities)

6.3 활동 순서 배열(Sequence Activities)

6.4 활동 자원 산정(Estimate Activity Resources)

6.5 활동 기간 산정(Estimate Activity Duration)

6.6 일정 개발(Develop Schedule)

7.2 원가 산정(Estimate Costs)

7.3 예산 결정(Determine Budgets)

8.2 품질 보증 수행(Perform Quality Assurance)

8.3 품질 통제(Control Quality)

9.2 프로젝트 팀 확보(Acquire Project Team)

9.3 프로젝트 팀 개발(Develop Project Team)

9.4 프로젝트 팀 관리(Manage Project Team)

11.2 위험 식별(Identify Risk)

11.3 정성적 위험 분석 수행(Perform Qualitative Risk Analysis)

11.4 정량적 위험 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis)

11.5 위험 대응 계획(Plan Risk Responses)

12.2 조달 수행(Perform Procurement)

12.4 조달 종료(Close Procurement)

13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders)

13.3 이해관계자 참여 관리(Manage Stakeholder Engagement)

13.4 이해관계자 참여 통제(Control Stakeholder Engagement)

2. 기억해야 할 주요 프로세스

(1) 프로젝트 타당성을 분석하고 프로젝트 존재를 공식적으로 승인하는(formally approve) 프로세스는?

(2) 변경 요청의 타당성을 검토하여 승인/보류/기각을 결정하는 프로세스는?

(3) 승인된 변경 요청(Approved Change Request)이 실행되는 프로세스는?

(4) 프로젝트 범위가 공식적으로 결정되는 프로세스는?

(5) 고객 또는 핵심 이해관계자들이 인도물을 검수하고 인수(acceptance) 여부를 결정하는 프로세스는?

(6) 일정 활동(Schedule activity)의 시작 날짜와 종료 날짜를 결정하는 프로세스는?

(7) 개별 일정 활동 및 작업 패키지의 원가를 산정하는 프로세스는?

(8) 완성된 인도물(Deliverable)이 요구사항(requirements)과 인수 기준(acceptance criteria)를 만족하는지 검증(verify)하는 프로세스는?

(9) 프로젝트 팀원의 숙련성(competency), 팀원간 협력, 전반적 팀 분위기를 개선하는 목적은? 

(10) EEF(기업 환경 요인) 갱신이 발생하는 프로세스는?

(11) 프로젝트 위험을 분석하는 순서는? 

(12) 공급업체를 결정하는 프로세스는?

(13) 모든 잠재적 이해관계자들을 파악하고, 상대적 중요성을 평가하는 프로세스는?

(정답)

(1) 4.1 프로젝트 헌장 개발(Develop Project Charter)

(2) 4.5 통합 변경 통제 수행(Perform Integrated Change Control)

(3) 4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리(Direct and Manage Project Work)

(4) 5.3 범위 정의(Define Scope)

(5) 5.5 범위 확인(Validate Scope)

(6) 6.6 일정 개발(Develop Schedule)

(7) 7.2 원가 산정(Estimate Costs)

(8) 8.3 품질 통제(Control Quality)

(9) 9.3 프로젝트 팀 개발(Develop Project Team)

(10) 9.3 프로젝트 팀 개발(Develop Project Team), 9.4 프로젝트 팀 관리(Manage Project Team)

(11) 11.3 정성적 위험 분석 수행(Perform Qualitative Risk Analysis) → 11.4 정량적 위험 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis)

(12) 12.2 조달 수행(Perform Procurement)

(13) 13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders)

3. 기억해야 할 주요 투입물

(1) 프로젝트 헌장 개발(4.1) 프로세스의 주요 투입물 3가지는?

(2) 프로젝트 헌장이 투입물이 되는 프로세스는?

(3) 승인된 변경 요청(Approved Change Request)이 투입물이 되는 프로세스는?

(4) 이슈 관리 대장(Issue log)이 투입물이 되는 프로세스는?

(5) 변경 관리 대장(Change log)이 투입물이 되는 프로세스는?

(6) 이해관계자 기록부(Stakeholder register)가 투입물이 되는 프로세스는?

(7) 위험 기록부(Risk register)가 투입물이 되는 프로세스는?

(8) 작업 성과 데이터(Work Performance Data)가 투입물이 되는 프로세스는?

(9) 작업 성과 정보(Work Performance Information)가 투입물이 되는 프로세스는?

(10) 작업 성과 보고서(Work Performance Reports)가 투입물이 되는 프로세스는?

(정답)

(1) 프로젝트 작업 기술서(SOW), 비즈니스 케이스, 협약(agreements)

(2) 프로젝트 헌장: 프로젝트 관리 계획서 개발(4.2), 범위 관리 계획(5.1), 요구사항 수집(5.2), 범위 정의(5.3), 일정 관리 계획(6.1), 원가 관리 계획(7.1), 위험 관리 계획(11.1), 이해관계자 식별(13.1)

(3) 승인된 변경 요청(Approved Change Request): 프로젝트 작업 지시 및 관리(4.3), 품질 통제(8.3)

(4) 이슈 관리 대장(Issue log): 프로젝트 팀 관리(9.4), 의사소통 통제(10.3), 이해관계자 참여 통제(13.4)

(5) 변경 관리 대장(Change log): 이해관계자 참여 관리(13.3)

(6) 이해관계자 기록부(Stakeholder register): 요구사항 수집(5.2), 의사소통 관리 계획(10.1), 위험 관리 계획(11.1), 이해관계자 관리 계획(13.2)

(7) 위험 기록부(Risk register): 범위 확인(5.5), 범위 통제(5.6), 활동 자원 산정(6.4), 활동 기간 산정(6.5), 일정 개발(6.6), 원가 산정(7.2), 예산 결정(7.3), 품질 관리 계획(8.1), 정성적 위험 분석 수행(11.3), 정량적 위험 분석 수행(11.4), 위험 대응 계획(11.5), 위험 통제(11.6), 조달 관리 계획(12.1)

(8) 작업 성과 데이터(Work Performance Data): 프로젝트 작업 감시 및 통제(4.4) & 통합 변경 통제 수행(4.5)을 제외한 모든 감시 및 통제 프로세스:

범위 확인(5.5), 범위 통제(5.6), 일정 통제(6.7), 품질 통제(8.3), 의사소통 통제(10.3), 위험 통제(11.6), 조달 통제(12.4), 이해관계자 참여 통제(13.4)

(9) 작업 성과 정보(Work Performance Information): 프로젝트 작업 감시 및 통제(4.4)

(10) 작업 성과 보고서(Work Performance Reports): 통합 변경 통제 수행(4.5), 프로젝트 팀 관리(9.4), 의사소통 관리(10.2)

4. 기억해야 할 주요 산출물

(1) 인도물의 변화 과정은? 인도물 (4.3) → ______ 인도물 (8.3) → ______ 인도물 (5.5) → 이전( ______ )

(2) 작업 성과 데이터(Work Performance Data)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(3) 작업 성과 보고서(Work Performance Reports)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(4) 승인된 변경 요청(Approved Change Request)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(5) 변경 관리 대장(Change log)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(6) 범위 관리 계획(5.1) 프로세스의 산출물은?

(7) 요구사항 수집(5.2) 프로세스의 산출물은?

(8) 프로젝트 범위 명세서(Project Scope Statement)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(9) WBS의 최하위 요소를 무엇이라고 하는가?

(10) 작업 패키지(Work package)는 반드시 하나의 _______에 대응된다.

(11) 범위 기준선(Scope Baseline)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(12) 범위 기준선을 구성하는 3가지 요소는 무엇인가?

(13) 인수된 인도물(Accepted Deliverable)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(14) 활동 정의(8.2) 프로세스의 산출물은?

(15) 활동 자원 요구사항(Activity Resource Requirements)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(16) 자원 분할 구조(Resource Breakdown Structure)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(17) 일정 기준선(Schedule Baseline)은 어떤 프로세스의 산출물인가? 

(18) 일정 예측치(Schedule Forecast)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(19) 원가 기준선(Cost Baseline)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(20) 원가 예측치(Cost Forecast)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(21) 프로세스 개선 계획서(Process Improvement Plan)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(22) 품질 척도(Quality Metrics)와 품질 체크리스트(quality checklist)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(23) 확인된 변경(Validated Change)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(24) 검증된 인도물(Verified Deliverable)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(25) 자원 달력(Resource Calendars)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(26) 위험 기록부(Risk register)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(27) 조달 작업 기술서(Procurement Statement of Work)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(28) 공급업자와의 협약(agreements)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(29) 이해관계자 기록부(Stakeholder Register)는 어떤 프로세스의 산출물인가?

(30) 이슈 관리 대장(Issue log)은 어떤 프로세스의 산출물인가?

(정답)

(1) 인도물의 변화 과정: 인도물 (4.3) → 검증된 인도물 (8.3) → 인수된 인도물 (5.5) → 이전(4.6)

(2) 작업 성과 데이터(Work Performance Data): 프로젝트 작업 지시 및 관리(4.3)

(3) 작업 성과 보고서(Work Performance Reports): 프로젝트 작업 감시 및 통제(4.4)

(4) 승인된 변경 요청(Approved Change Request): 통합 변경 통제 수행(4.5)

(5) 변경 관리 대장(Change log): 통합 변경 통제 수행(4.5)

(6) 범위 관리 계획(5.1) 프로세스의 산출물: 범위 관리 계획서(Scope Management Plan) & 요구사항 관리 계획서(Requirement Management Plan)

(7) 요구사항 수집(5.2) 프로세스의 산출물: 요구사항 문서(Requirement Documentation) & 요구사항 추적 매트릭스(Requirement Traceability Matrix)

(8) 프로젝트 범위 명세서(Project Scope Statement): 프로젝트 범위 정의(5.3)

(9) WBS의 최하위 요소: 작업 패키지(Work package)

(10) 작업 패키지(Work package)는 반드시 하나의 통제 계정(Control Account)에 대응된다.

(11) 범위 기준선(Scope Baseline): WBS 생성(5.4)

(12) 범위 기준선의 3가지 요소: 프로젝트 작업 명세서(Project Scope Statement) + WBS + WBS 사전

(13) 인수된 인도물(Accepted Deliverable): 범위 확인(5.5)

(14) 활동 정의(8.2) 프로세스의 산출물: 활동 목록(Activity List), 활동 속성(Activity Attributes), 마일스톤 목록(Milestone List)

(15) 활동 자원 요구사항(Activity Resource Requirements): 활동 자원 산정(6.4)

(16) 자원 분할 구조(Resource Breakdown Structure): 활동 자원 산정(6.4)

(17) 일정 기준선(Schedule Baseline): 일정 개발(6.6) 

(18) 일정 예측치(Schedule Forecast): 일정 통제(6.7)

(19) 원가 기준선(Cost Baseline): 예산 결정(7.3)

(20) 원가 예측치(Cost Forecast): 원가 통제(7.4)

(21) 프로세스 개선 계획서(Process Improvement Plan): 품질 관리 계획(8.1)

(22) 품질 척도(Quality Metrics)와 품질 체크리스트(quality checklist): 품질 관리 계획(8.1)

(23) 확인된 변경(Validated Change): 품질 통제(8.3)

(24) 검증된 인도물(Verified Deliverable): 품질 통제(8.3)

(25) 자원 달력(Resource Calendars): 프로젝트 팀 확보(9.2)

(26) 위험 기록부(Risk register): 위험 식별(11.2)

(27) 조달 작업 기술서(Procurement Statement of Work): 조달 관리 계획(12.1)

(28) 공급업자와의 협약(agreements): 조달 수행(12.2)

(29) 이해관계자 기록부(Stakeholder Register): 이해관계자 식별(13.1)

(30) 이슈 관리 대장(Issue log): 이해관계자 참여 관리(13.3)

4. 기억해야 할 주요 도구 및 기법

(1) 분할(Decomposition) 기법이 사용되는 프로세스는?

(2) 검사(Inspection) 기법이 사용되는 프로세스는?

(3) 변경 통제 회의(Change Control Meeting) 기법이 사용되는 프로세스는?

(4) 프로파일 분석 회의(Profile Analysis Meeting) 기법이 사용되는 프로세스는?

(5) 프로젝트 현황 검토 회의(Project Status Review Meeting) 기법이 사용되는 프로세스는?

(정답)

(1) 분할(Decomposition): WBS 생성(5.4), 활동 정의(6.2)

(2) 검사(Inspection): 범위 확인(5.5), 품질 통제(8.3), 조달 통제(12.3)

(3) 변경 통제 회의(Change Control Meeting): 통합 변경 통제 수행(4.5)

(4) 프로파일 분석 회의(Profile Analysis Meeting): 이해관계자 식별(13.1)

(5) 현황 검토 회의(Project Status Review Meeting): 이해관계자 참여 통제(13.4)