PMP - 6판/8. 품질 관리 크램 2017. 10. 11. 08:00
1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준의 프로젝트 설명, 제품 특성, 승인 요건, 측정 가능한 프로젝트 목적 및 성공 기준 등이 설명되어 있다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 이러한 정보를 참조한다. 2. 프로젝트 관리 계획(Project Management Plan)① 프로젝트 관리 계획 개발(4.2)의 산출물로서 변경 통제 절차를 통해서만 변경된다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 다음과 같은 내용을 참조한다. 요구사항 관리 계획• 범위 관리 계획(5.1)의 산출물로서 품질 요구사항을 식별/분석/관리하는 접근법과 품질 척도에 영향을 주는 내용을 참조한다. 위험 관리 계획• 위험 관리 계획(11.1)의 산출물로서 프로젝트 및 제품 품질에 영..
PMP - 6판/4. 통합 관리 크램 2017. 9. 24. 00:30
1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝 헌장 개발(4.1)의 산출물이면서 프로젝트 관리 계획 개발(4.2)의 투입물이다.② 프로젝트의 실체를 정의하고, 공식적 착수를 선언하며, 프로젝트 승인 사실과 PM에 부여된 권한을 증명하는 문서이다. ③ 이 문서는 실질적으로 시작된 프로젝트를 적절한 형식을 빌어 공식화(formalization)하는 역할을 하며 이해관계자들의 관심과 합의와 참여를 끌어내는 데 유용하다. 포함 내용• 프로젝트 개요: 프로젝트 목적, 동기, 타당성, 경계, 성공 및 중단 기준• 상위 정보: 요구사항/가정/제약 조건/일정/예산/위험/이해관계자의 요약• 기타: 임명된 PM 및 PM의 역할과 권한, 프로젝트 헌장의 승인자 등 참고 문서• 비즈니스 문서(비즈니스 케이스, 비..
PMP - 6판/4. 통합 관리 크램 2017. 9. 22. 22:44
1. 비즈니스 문서(Business Documents)① 프로젝트의 목적을 설명하고 프로젝트가 어떻게 비즈니스 목표에 기여하는지 보여 주는 문서로서 프로젝트를 시작하기 전에 작성된다.② 프로젝트 헌장 개발(4.1)과 프로젝트 또는 단계 종료(4.7)의 투입물로서 대표적으로 비즈니스 케이스와 비즈니스 편익 관리 계획을 포함한다. (1) 비즈니스 케이스(Business Case)① 비즈니스 관점에서 프로젝트의 투자 가치를 증명하는 문서로서 프로젝트가 만족하려는 시장, 고객, 조직의 니즈와 더불어 기술적, 법적, 환경적 타당성을 기술한다.② 비즈니스 케이스는 후원자, 후원 조직 또는 고위 경영진의 승인을 받아야 하며 시간이 흐르면서 변화된 상황을 반영하여 갱신되어야 한다.③ PM은 프로젝트의 각 단계마다 비즈..
PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:00
1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 수립프로젝트 인도물 상세화프로젝트 인도물을 상세히 확립하기 위해 이해관계자들과 함께 프로젝트 헌장, 학습한 교훈점을 근거로 프로젝트 요구사항, 제약, 가정을 상세하게 검토 및 평가한다. ① 프로젝트 인도물은 프로젝트의 범위, 일정, 원가, 품질 목표 등을 결정하는 중요한 기초이기 때문에 프로젝트 관리 계획을 수립할 때부터 명확하게 식별해야 한다.② 프로젝트 인도물을 결정하는 가장 중요한 기준은 이해관계자들의 요구사항이지만 제약과 가정 그리고 과거 프로젝트로부터 얻은 교훈점도 고려해야 한다.③ 프로젝트 인도물은 단 한 번의 노력으로 결정되는 것이 아니라, 지속적인 정교화 과정을 거쳐 단계적으로 식별되고 상세화된다.④ 프로젝트 인도물이 갖추어야 할 특성과 ..