크램

획득 가치 분석 (3)

[PMP 이론 정리 - 7장] 03 도구 및 기법 - (1/2)

PMP - 6판/7. 원가 관리 크램 2017. 10. 8. 08:00

1. 전문가 판단(Expert Judgment)① 과거에 수행된 유사한 프로젝트, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 원가 추정 및 예산 수립, 획득 가치 관리(EVM), 재무 원칙, 자금 조달 요건 및 원천, 차이 분석, 예측, 재무 분석 등에 대한 지식과 전문성을 가진 사람의 도움을 받는다.② 원가 관리 계획(7.1)에서는 과거에 수행된 유사한 프로젝트, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 원가 추정 및 예산 수립, 획득 가치 관리(EVM) 등과 관련한 전문가 판단이 필요할 수 있다. ③ 원가 추정(7.2)에서는 과거에 수행된 유사한 프로젝트, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 원가 추정 등과 관련한 전문가 판단이 도움이 된다.④ 예산 결정(7.3)에서는 과거에 수행된 유..

[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (1/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 3. 10:29

1. 전문가 판단(Expert Judgment)① 일정 개발/관리/통제, 일정 수립 방법론, 일정 수립 소프트웨어, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 과거에 수행된 유사한 프로젝트 또는 관련 업무, 추정 등에 대한 지식과 전문성을 가진 사람의 도움을 받는다.② 일정 관리 계획(6.1)에서는 프로젝트의 특성과 기업 환경에 맞게 일정 관리 방법론 및 일정 수립 소프트웨어를 선정할 때 전문가의 지식과 경험이 필요할 수 있다. ③ 활동 정의(6.2)에서는 작업 패키지(WP)를 활동으로 분할할 때 작업의 기술적 및 물리적 특성, 작업 효율성, 프로젝트 특성, 업계 관례, 조직의 선호도 등을 종합적으로 고려하고 판단할 수 있는 전문가의 지식과 경험이 도움이 된다.④ 활동 기간 추정(6.4)에서는 일정 개..

[PMP 이론 정리 - 4장] 03 도구 및 기법 - 프로젝트 통합 관리 (2/2)

PMP - 6판/4. 통합 관리 크램 2017. 9. 23. 08:00

5. 데이터 분석(Data Analysis)(1) 비용 편익 분석(CBA: Cost Benefit Analysis)① 특정한 선택이나 결정의 재무적 가치를 평가하기 위해 향후 얻게 되는 편익(benefit)과 지불해야 하는 비용(cost)을 종합적으로 고려하고 평가하는 활동이다.② 특정한 선택이나 결정이 가치가 있으려면 다음의 조건을 만족해야 한다. 편익 ＞ 비용 ⇔ 편익 - 비용 ＞ 0 ⇔ (편익 - 비용) / 비용 ＞ 1 ③ 프로젝트 작업 감시 및 통제(4.5), 통합 변경 통제 수행(4.6) 과정에서 최적의 시정 또는 예방 조치를 선택하거나 변경 요청의 타당성을 평가할 때 사용한다. (2) 대안 분석(Alternative Analysis)① 특정한 목적을 달성하는 여러 대안들의 경제적 및 비경제적 ..

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