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자원 분할 구조 (2)

9장 프로젝트 자원 관리 - PMBOK 가이드 요약

PMP - 6판/9. 자원 관리 크램 2017. 10. 21. 22:10

1. 자원 관리 계획(9.1)(1) 개요① 목적: 인적 및 물적 자원을 추정, 확보, 관리, 사용하는 방법을 정의한다.② 편익: 프로젝트의 특성에 근거해 자원 관리의 접근법과 수준을 확립한다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 상위 수준의 프로젝트 설명과 요구사항, 핵심 이해관계자 목록, 요약 마일스톤, 사전 승인 받은 재무 자원 등을 참조한다.② 프로젝트 관리 계획: 품질 관리 계획, 범위 기준선 등을 참조한다.③ 프로젝트 문서: 프로젝트 일정, 요구사항 문서, 위험 기록부, 이해관계자 기록부 등을 참조한다.④ 기업 환경 요인: 조직 문화 및 구조, 시설 및 자원의 지리적 분포,기존 자원의 숙련성 및 가용성, 시장 상황 등을 참조한다.⑤ 조직 프로세스 자산: 인적 자원 관련 정책/절차, 안전 정책, 보안..

9장 프로젝트 자원 관리 - 산출물

PMP - 6판/9. 자원 관리 크램 2017. 10. 20. 08:30

1. 자원 관리 계획(Resource Management Plan)(1) 작성 목적① 자원 관리 계획(9.1)의 산출물로서 프로젝트 수행에 필요한 다양한 유형의 인적 및 물적 자원에 관하여 요구사항을 추정하고, 시기 적절하게 획득하며, 팀을 개발/관리하고, 성과를 통제하는 방법을 제시한다.② 프로젝트의 타당성이 여전히 유효한데도 프로젝트가 도중에 중단되는 가장 중요한 원인 중 하나는 적합한 자원의 부족이다.③ 이러한 이유로 프로젝트에 차질/중단이 발생하는 것은 모든 유형의 자원 부족 때문이라기 보다는 특정 유형의 자원 부족 때문인 경우가 더 흔하다.④ 따라서 가용성 제약이 이미 심각하거나 향후 심화될 것으로 예상되는 자원을 조기에 식별하고 시기 적절하게 획득하기 위한 진지한 노력을 기울여야 한다. (2)..

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