크램

자원 유연화 (2)

9장 인적 자원 관리

PMP - 5판 크램 2017. 11. 21. 18:04

리더십- 상황에 따라 적절한 리더십을 선택한다. 프로젝트 초기, 팀 성숙도 낮을 때는 독재적 리더십.- 리더십 스타일: Directing → Coaching → Facilitating / Supporting → Delegating※ 순서 기억 방법: 감독 → 코치 → 주장 선수 / 응원단 → TV 시청자 연상- 카리스마: 프로젝트 비전과 목표를 제시하고 팀원들을 격려하고 감동을 주어 독려하는 리더십 Q1. 팀의 성숙도가 낮고 사안이 긴급하다. 적절한 리더십은?A. 독재적B. 민주적C. 방임적D. 카리스마 Q2. PM이 프로젝트 비전을 설명하면서 감동적인 연설을 하였다. 어떤 리더십인가?A. 독재적B. 민주적C. 방임적D. 카리스마 여러 도구 및 기법- RAM(Responsibility Assignment..

[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (4/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 5. 08:00

16. 일정 네트워크 분석(Schedule Network Analysis)① 일정 네트워크 분석: 최적화된 프로젝트 일정 모델을 생성하기 위하여 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램의 특성을 면밀하게 검토하고 평가하는 다양한 기법들을 통칭한다.② 일정 개발(6.5)에서 핵심 경로법(CPM), 자원 최적화 기법, What-if 시나리오 분석, 시뮬레이션 기법, 예비분 분석(reserve analysis) 등을 활용하여 분석한다.③ 일정 모델을 생성하는 것은 단순히 주워진 데이터를 대입하면 자동적으로 결정되는 기계적인 과정이 아니라 다양한 변수들을 복합적으로 고려해야 하는 복잡한 작업이다.④ 다시 말해 활동의 순서와 기간 외에도 자원의 가용 시점과 비용, 사용 가능한 기간, 이용률(utilization), 활동..

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