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CISA 이론 (58)

[CISA 이론 정리 - 3장] 03 전통적 시스템 개발 방법론의 단계 구성 (1/2)

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 22:45

1. 타당성 검토① 전략적 목적을 달성하기 위한 다양한 IT 솔루션을 식별하고 그 타당성을 분석한다.② 기존 시스템을 수정할지, 새로 개발할지, 외부에서 패키지를 구입할지를 결정한다.③ 비용과 편익을 분석하고 비즈니스 목적을 충족하는 가장 경쟁력 있는 방법을 찾는다.④ 기술적, 법적, 경제적 타당성을 검토하여 최종 의사 결정을 한다.⑤ 타당성 검토 결과는 프로젝트 헌장의 기초 투입물로 사용되기도 한다. 2. 분석 (또는 기본 설계)(1) 요구사항 정의① 지원 대상 업무를 이해하고 사용자들의 필요와 문제를 분석 및 문서화한다.② 요구사항 정의는 시스템 분석가(system analyst)가 한다.③ 시스템 분석가는 비즈니스와 IT 양쪽을 이해하며 의사소통 능력이 뛰어나야 한다.④ 이 단계에서는 IT 솔루션의..

[CISA 이론 정리 - 3장] 02 IS 개발/구입/변경 프로젝트 관리

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 22:34

1. IS 프로젝트 착수(1) 프로젝트 또는 단계 승인① 프로젝트를 착수할 때는 프로젝트의 타당성을 조사하고 증명하는 것이 선행되어야 한다.② 외부업체에 프로젝트를 의뢰할 경우 계약서 및 합의 사항을 적절히 문서화해야 한다.③ 프로젝트의 타당성이 입증되면 프로젝트 헌장을 만들어 프로젝트를 공식 승인한다.④ 프로젝트 헌장은 프로젝트의 목적, 범위, 산출물, 기간, 예산, 위험, 이해관계자 등을 상위 수준에서 설명하고 프로젝트의 존재와 PM의 권한을 공식적으로 승인하는 문서이다.⑤ 또한 누가 PM이며, 누가 프로젝트를 승인했는지도 명시한다.⑥ 이를 통해 프로젝트와 PM의 권위(authority)와 존재감을 향상한다.⑦ 프로젝트 타당성 분석은 일반적으로 프로젝트 초기에 한 번 한다.⑧ 하지만 프로젝트 헌장은 ..

[CISA 이론 정리 - 3장] 01 IT 투자 가치 실현 (2/2)

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 22:20

2. 편익 실현(Benefit Realization)(1) 의의① 이론적으로 볼 때 각각의 프로젝트가 성공하면 비전도 당연 실현되어야 한다.② 하지만 프로젝트를 차질 없이 완료하였는데도 기대했던 결과를 실현하지 못할 수도 있다.③ 이는 프로젝트의 궁극적 편익 실현을 위한 관리가 부족했기 때문일 수 있다.④ 편익 실현이란 투자 프로젝트로부터 궁극적 가치/편익을 달성하기 위한 일련의 활동이다.⑤ 편익 실현은 편익 관리(benefits management)라고도 한다.⑥ 편익 실현을 위해서는 프로젝트 선정 방법, 프로젝트 및 프로그램 관리 방법, 포트폴리오 관리 기법 등을 명시하는 조직의 편익 관리 방법론이 필요하다.⑦ 또한, 편익의 달성 정도를 정성적/정량적으로 측정하기 위한 척도와 목표를 정의하고 실제로 ..

[CISA 이론 정리 - 3장] 01 IT 투자 가치 실현 (1/2)

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 21:29

1. 프로젝트의 기본 개념(1) 의의① 기업은 비전을 실현하기 위해 전략을 수립하고 전략을 달성하기 위해 프로젝트를 한다.② 프로젝트(Project)란 일련의 목적을 달성하기 위해 일정 기간 기울이는 집중적 노력이다.③ 프로젝트의 성공 여부는 염두에 두었던 목적을 얼마나 철저히 달성했느냐에 의존한다.④ 프로젝트 목적의 달성 여부는 프로젝트를 통해 산출한 가시적 결과물의 가치에 의존한다.⑤ 한편, 프로젝트의 결과물은 예전에 없었던 고유한 특성을 포함한다.⑥ 또한, 프로젝트는 분명한 시작 시점과 종료 시점이 있어야 한다.⑦ 따라서 프로젝트는 그만큼 시간 관리가 중요하며 밀도 높은 집중적 노력을 요구한다. (2) 프로젝트 목적① 조직이 수행해야 할 프로젝트 또는 과제(initiative) 목록은 전략 계획 수..

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