크램

위험 관리 계획 (4)

11장 위험 관리 - PMBOK 가이드 요약

PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 31. 20:08

1. 위험 관리 계획(11.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 위험을 식별, 분석, 대응, 감시하는 방법을 정의한다. 프로젝트의 구상 및 초기 단계에 위험 관리 계획 수립을 마쳐야 한다.② 편익: 위험 관리의 성격과 유형은 프로젝트 중요성 및 위험 수준에 따른다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 상위 수준의 요구사항과 위험 등 프로젝트 전반에 대한 정보를 고려한다.② 프로젝트 관리 계획: 위험 관리 방법론 및 접근법에 영향을 줄 수 있는 요소들을 참고한다.③ 프로젝트 문서: 이해관계자 기록부을 참조한다. ④ 기업 환경 요인: 핵심 이해관계자들의 위험 임계치 등을 참조한다. ⑤ 조직 프로세스 자산: 조직의 위험 정책, 위험 범위, 위험 개념 및 용어에 관한 공통적 정의, 위험 기술서 양식, 템플릿(위험 관리..

11장 위험 관리 - 산출물

PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 30. 21:55

1. 위험 관리 계획(Risk Management Plan)① 위험 관리 계획(11.1)의 산출물로서 위험 관리 전략 및 방법론, 역할과 책임, 구체적인 위험 분석 방법론, 보고 및 추정 방식 등을 설명한다.② 프로젝트 관리 계획에 포함되는 보조 계획 중 하나이므로 변경 통제 대상이 되며 다른 부분과의 일관성과 조화를 이루어야 한다. (1) 전략 및 자원 할당① 위험 관리를 위한 전반적 접근권과 투입 자원과 관련한 내용을 포함한다. 전략 및 방법론• 전반적인 위험 관리 접근법, 도구 및 기법, 분석 방법 등을 설명한다.• 위험 식별, 위험 분석 및 우선 순위 결정, 대응 방안 수립 및 실행, 위험 감시 활동을 수행하는 전체적인 절차와 방법론을 제시한다. 인적 자원 및 자금 예산• 위험 관리 책임자, 지원..

11장 프로젝트 위험 관리 - 투입물

PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 27. 18:11

1. 프로젝트 헌장① 프로젝트와 관련한 전반적인 정보를 이해관계자들과 공유하고, 프로젝트의 공식적 착수를 선언하며, PM에게 부여된 자원 사용 권한을 증명하는 문서이다.② 프로젝트 목적/동기/타당성/범위, 상위 수준의 요구사항/가정/제약/일정/예산/위험/이해관계자, 성공 기준, 프로젝트 중단 기준, 임명된 PM 및 권한 등의 내용이 포함된다.③ 프로젝트 헌장 작성(4.1) 프로세스의 산출물이며 위험 관리 계획(11.1) 프로세스의 투입물로서 상위 수준에서 설명한 프로젝트 설명, 범위, 요구사항, 위험 등을 참조한다. 2. 프로젝트 관리 계획① 프로젝트 관리 활동을 체계적이고 조화롭게 수행하기 위해 종합한 마스터 플랜으로서 프로젝트 관리 계획 개발(4.2) 프로세스의 산출물이다.② 위험 관리 활동 전반에서..

[PMP 이론 정리 - 8장] 02 투입물 - 프로젝트 품질 관리

PMP - 6판/8. 품질 관리 크램 2017. 10. 11. 08:00

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준의 프로젝트 설명, 제품 특성, 승인 요건, 측정 가능한 프로젝트 목적 및 성공 기준 등이 설명되어 있다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 이러한 정보를 참조한다. 2. 프로젝트 관리 계획(Project Management Plan)① 프로젝트 관리 계획 개발(4.2)의 산출물로서 변경 통제 절차를 통해서만 변경된다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 다음과 같은 내용을 참조한다. 요구사항 관리 계획• 범위 관리 계획(5.1)의 산출물로서 품질 요구사항을 식별/분석/관리하는 접근법과 품질 척도에 영향을 주는 내용을 참조한다. 위험 관리 계획• 위험 관리 계획(11.1)의 산출물로서 프로젝트 및 제품 품질에 영..

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