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프로젝트 헌장 (16)

[PMP 이론 정리 - 6장] 02 투입물 - 프로젝트 일정 관리

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 3. 09:00

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준에서 프로젝트의 목적, 범위, 산출물, 일정, 예산, 마일스톤 요약, 위험, 이해관계자 등을 설명한다.② 프로젝트 헌장에 포함된 마일스톤 및 관련 일정은 프로젝트 일정 관리 과정에서 반드시 준수해야 하는 중요한 요구사항일 수 있다.③ 따라서 이러한 정보를 참조하기 위하여 일정 관리 계획(6.1)에 투입된다. 2. 프로젝트 문서(Project Documents)① 다음 문서들은 활동 배열(6.3), 활동 기간 추정(6.4), 일정 개발(6.5)에 투입된다. • 가정 일지 - 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 일정 관련 위험의 원인이 되는 가정이나 제약 조건 등을 참조한다.• 활동 목록- 활동 정의(..

[PMP 이론 정리 - 5장] 05 PMBOK 가이드 프로세스 요약

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 10. 1. 12:37

1. 범위 관리 계획(5.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 범위 및 제품 범위의 정의, 확인, 통제 방법을 설명하는 범위 관리 계획을 작성한다.② 편익: 프로젝트 전체 기간 동안 프로젝트 범위를 관리하는 방법에 대한 지침과 방향을 제시한다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 상위 수준에서의 프로젝트 설명/가정/제약 조건 및 프로젝트가 만족하고자 하는 상위 수준의 요구사항 등을 참조한다.② 프로젝트 관리 계획: 프로젝트 수명 주기에 대한 설명, 품질 관리 계획, 개발 접근법 등을 참조한다.③ 기업 환경 요인: 조직 문화, 인프라, 인사 관리, 시장 현황 등을 고려한다.④ 조직 프로세스 자산: 정책 및 절차, 역사적 정보 및 교훈점 리파지토리 등을 참조한다. (3) 도구 및 기법① 전문가 판단: 과거의 수행된..

[PMP 이론 정리 - 5장] 02 투입물 - 프로젝트 범위 관리

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 9. 27. 12:00

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트에 대한 설명 및 경계, 가정, 제약 조건, 상위 수준의 요구사항, 제품 특성, 승인 요구사항 등을 참조한다.② 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 프로젝트 범위 계획(5.1), 요구사항 수집(5.2), 범위 정의(5.3)에 투입된다. 2. 프로젝트 관리 계획(Project Management Plan)① 프로젝트 관리 활동을 체계적이고 조화롭게 수행하기 위해 종합한 마스터 플랜으로서 프로젝트 관리 계획 개발(4.2)의 산출물이다.② 전반적인 프로젝트 관리 접근법 및 다른 계획 요소들과 일관성을 유지하면서 범위 관리를 수행하기 위해서는 다음과 같은 내용을 참조한다. 프로젝트 단계 구성 및 품질 관리 계획• 범위 관리 계획(5.1)에서 다음과..

[PMP 이론 정리 - 4장] 05 PMBOK 가이드 프로세스 요약 (1/2)

PMP - 6판/4. 통합 관리 크램 2017. 9. 25. 22:38

1. 프로젝트 헌장 개발(4.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트의 존재를 공식적으로 승인하고 PM에게 조직의 자원을 프로젝트 활동에 적용할 수 있는 권한을 부여하는 문서를 개발한다.② 편익: 프로젝트와 조직 전략 사이의 관계를 규명하고, 공식적인 프로젝트 기록을 작성하며, 프로젝트에 대한 조직의 승인을 보여 준다. (2) 투입물① 비즈니스 문서: 프로젝트의 목적을 설명하고 프로젝트가 어떻게 비즈니스 목표에 기여하는지 설명하는 문서이다. 비즈니스 케이스(비즈니스 관점에서 프로젝트의 투자 가치를 증명함), 비즈니스 편익 관리 계획(프로젝트와 조직의 목적 사이의 전력적 연관성을 설명하고 달성하고자 하는 목표 편익을 정의함)이 대표적이다.② 협약: 프로젝트의 의뢰자와 수행자 사이에 합의한 초기 의도를 설명한다. ..

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