CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 22:20
2. 편익 실현(Benefit Realization)(1) 의의① 이론적으로 볼 때 각각의 프로젝트가 성공하면 비전도 당연 실현되어야 한다.② 하지만 프로젝트를 차질 없이 완료하였는데도 기대했던 결과를 실현하지 못할 수도 있다.③ 이는 프로젝트의 궁극적 편익 실현을 위한 관리가 부족했기 때문일 수 있다.④ 편익 실현이란 투자 프로젝트로부터 궁극적 가치/편익을 달성하기 위한 일련의 활동이다.⑤ 편익 실현은 편익 관리(benefits management)라고도 한다.⑥ 편익 실현을 위해서는 프로젝트 선정 방법, 프로젝트 및 프로그램 관리 방법, 포트폴리오 관리 기법 등을 명시하는 조직의 편익 관리 방법론이 필요하다.⑦ 또한, 편익의 달성 정도를 정성적/정량적으로 측정하기 위한 척도와 목표를 정의하고 실제로 ..
CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 21:29
1. 프로젝트의 기본 개념(1) 의의① 기업은 비전을 실현하기 위해 전략을 수립하고 전략을 달성하기 위해 프로젝트를 한다.② 프로젝트(Project)란 일련의 목적을 달성하기 위해 일정 기간 기울이는 집중적 노력이다.③ 프로젝트의 성공 여부는 염두에 두었던 목적을 얼마나 철저히 달성했느냐에 의존한다.④ 프로젝트 목적의 달성 여부는 프로젝트를 통해 산출한 가시적 결과물의 가치에 의존한다.⑤ 한편, 프로젝트의 결과물은 예전에 없었던 고유한 특성을 포함한다.⑥ 또한, 프로젝트는 분명한 시작 시점과 종료 시점이 있어야 한다.⑦ 따라서 프로젝트는 그만큼 시간 관리가 중요하며 밀도 높은 집중적 노력을 요구한다. (2) 프로젝트 목적① 조직이 수행해야 할 프로젝트 또는 과제(initiative) 목록은 전략 계획 수..