크램

RACI (2)

9장 인적 자원 관리

PMP - 5판 크램 2017. 11. 21. 18:04

리더십- 상황에 따라 적절한 리더십을 선택한다. 프로젝트 초기, 팀 성숙도 낮을 때는 독재적 리더십.- 리더십 스타일: Directing → Coaching → Facilitating / Supporting → Delegating※ 순서 기억 방법: 감독 → 코치 → 주장 선수 / 응원단 → TV 시청자 연상- 카리스마: 프로젝트 비전과 목표를 제시하고 팀원들을 격려하고 감동을 주어 독려하는 리더십 Q1. 팀의 성숙도가 낮고 사안이 긴급하다. 적절한 리더십은?A. 독재적B. 민주적C. 방임적D. 카리스마 Q2. PM이 프로젝트 비전을 설명하면서 감동적인 연설을 하였다. 어떤 리더십인가?A. 독재적B. 민주적C. 방임적D. 카리스마 여러 도구 및 기법- RAM(Responsibility Assignment..

9장 프로젝트 자원 관리 - 개요

PMP - 6판/9. 자원 관리 크램 2017. 10. 15. 13:13

1. 프로젝트 자원 관리(1) 의의① 자원: 넓은 의미로 프로젝트 작업을 수행하는 데 필요한 사람, 도구, 설비, 시설, 시간, 자금, 지식, 정보 등 모든 형태의 자산을 통칭한다.② 프로젝트 자원 관리 지식 영역에서 염두에 두는 자원의 범위는 크게 인적 자원과 물적 자원으로서 시간, 자금, 지식, 정보 등은 제외된다. 자원 요구사항 분석 및 확보① 자원을 체계적으로 관리하려면 필요한 인적 및 물적 자원의 유형과 생산성을 식별하고 필요 기간과 인원 및 수량을 정확하게 추정해야 한다.② 자원의 수량은 일반적으로 제한되어 있기 때문에 자원 확보 경쟁이 자주 발생하기 때문에 적격한 자원을 시기적절하게 확보하기 위한 노력이 매우 중요하다. 프로젝트 팀 개발 및 관리① 팀 구성원이 같더라도 팀원들의 역량, 팀원 ..

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