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[PMP 이론 정리 - 8장] 01 프로젝트 품질 관리 개요

PMP - 6판/8. 품질 관리 크램 2017. 10. 10. 21:31

1. 프로젝트 품질 관리(1) 의의① 품질(Quality): 다양한 바람직한 특성들의 집합을 의미한다.② 오늘날의 품질 관리는 다양한 품질 관점을 종합적으로 반영한다. 제품 관점• 제조 공정이나 제공되는 대상물 자체의 탁월성 또는 바람직한 특성들에 초점을 맞춘다.• 예) 제품/서비스의 탁월성(excellence), 특성이나 속성의 계량화 및 측정 가능성(quantifiability and measurability of characteristics or attributes) 제조자 관점• 제조 과정에서의 설계 규격이나 표준의 준수에 초점을 맞춘다.• 예) 요구사항과의 부합성(Conformance to requirements), 명세서와의 부합성(conformance to specification) 사용자 ..

[PMP 이론 정리 - 5장] 01 프로젝트 범위 관리 개요 (1/2)

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 9. 26. 23:28

1. 프로젝트 범위 관리(1) 의의① 프로젝트 범위(광의): 인도물 관점 또는 프로젝트 작업 관점에서 프로젝트가 산출해야 할 요소들을 통칭하며 제품 범위와 프로젝트 범위로 구분한다. ③ 제품 범위(Product Scope): 프로젝트를 통해 전달해야 하는 제품이나 서비스 및 결과물, 즉 전체 프로젝트 인도물을 가리킨다.④ 프로젝트 범위(협의): 제품 범위를 완수하기 위해 수행해야 하는 작업 전체를 통칭한다.⑤ 광의의 프로젝트 범위는 제품 범위와 협의의 프로젝트 범위를 통칭한다.⑥ 제품 범위의 완수 여부 여부는 제품 요구사항을 기준으로, 프로젝트 범위의 완수 여부는 프로젝트 관리 계획을 기준으로 평가한다.⑦ 제품 범위와 프로젝트 범위를 정의하려면 먼저 이해관계자들을 포함하여 다양한 원천으로부터 요구사항을 ..

[PMP 이론 정리 - 2장] 05 감시 및 통제 프로세스 그룹

PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:31

1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 실행프로젝트 성과 측정모든 차이와 수정 조치를 식별하고 계량화하기 위해 적절한 도구와 기법을 사용하여 프로젝트 성과를 측정한다. ① 감시(Monitoring)란 프로젝트 성과 데이터를 수집/검토하는 것이며 통제(controlling)란 성과 데이터를 기준선과 비교하여 차이(variance)를 분석하는 것이다.② 차이를 분석할 때 가장 먼저 고려해야 하는 것은 차이의 심각성(significance)으로서 사소한 차이는 작업 담당자가 스스로 해결하게 할 수 있다.③ 하지만 차이가 심각할 경우에는 성과 차이가 프로젝트 목적에 미치는 영향(impact)을 평가하고 차이가 발생하게 된 원인(cause)을 파악하고 대책(action)을 수립한다.④ 만약 수립된 대..

[CISA 이론 정리 - 3장] 09 응용 통제(Application Control)

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 5. 21:00

1. 입력 통제(1) 입력 승인(Input Authorization)① 배치 처리의 경우 사용자 부서에서 작성한 원시(source) 문서에 서명을 받을 수도 있다.② 원시 문서의 레이아웃을 잘 설계하면 작성 효율을 높이고, 문서 작성 오류를 줄일 수 있다.③ 유사한 필드들은 모아 놓고, 공통적인 입력 사항은 양식에 미리 인쇄되도록 할 수 있다.④ 선택할 수 있는 옵션이 제한되어 있는 경우 해당 옵션들을 양식에 미리 제시할 수 있다.⑤ 온라인 거래는 강력한 인증 및 접근 통제를 구축해야 하며 전자 서명으로 승인할 수 있다.⑥ 거래를 입력한 단말기 역시 고유한 식별 번호로 부여하여 사후 추적이 가능해야 한다. (2) 배치 통제 및 비교(Bach Controls and Balancing)① 배치 처리의 경우 ..

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