PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 16. 01:51
1. 프로젝트와 운영① 일은 프로젝트(project)와 운영(operation)으로 구분할 수 있다.② 프로젝트(Project)는 고유한(unique) 목적을 성취하기 위해 임시적으로 수행된다.③ 프로젝트의 수행 기간이 임시적(temporary)이라는 말은 명확한 시작과 끝이 지정되어 있다는 뜻이지 프로젝트의 수행 기간이 짧다는 것은 아니다.④ 운영(Operation)은 반복적(repetitive) 목적을 성취하기 위해 지속적으로 수행된다.⑤ 운영의 수행 기간이 지속적(ongoing)이라는 말은 그 기간이 무한하다는 것이 아니라, 명확한 끝이 지정되어 있지 않았다는 뜻이다. ⑥ 프로젝트는 기존에 없던 새로운 결과나 상태를 산출하기 때문에 운영에 비해 (1) 목적 달성이 실패할 위험과 (2) 이해관계자들의..
PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 15. 15:14
1. 일과 이해관계자(1) 사람, 조직, 일① 사람은 목적을 이루기 위해 일을 하고 더 큰 일을 하기 위해 조직을 만든다.② 일(Work, 작업): 일련의 목적(objective)을 달성하고 특정한 가치(value)를 창출하기 위해 기울이는 다양한 형태의 노력(effort) 및 그러한 노력의 과정과 결과를 통칭한다.③ 목적(Objective): 일을 통해 이루고자 하는 바람직한 상태, 상황, 결과를 가리킨다.④ 가치(Value): 사람이나 조직이 소중하게 여기는 사람, 사물, 신념, 특성 및 기타 유/무형의 대상을 통칭한다.⑤ 일은 다양한 유형의 자원을 소비한다(consume).⑥ 자원(Resource): 일을 수행하는 데 필요한 모든 요소(즉, 사람, 장비, 원료, 자금, 서비스, 공급품, 시간 등)를..
PMP - 6판/0. 소개 및 개요 크램 2017. 9. 14. 16:48
PMP 및 PMI 개요PMP는 PMI(Project Management Institute)에서 다양한 분야의 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 전문가들에게 부여하는 자격 인정 프로그램이다. PMI는 지난 40여년 이상 전세계 프로젝트 관리 전문가들의 전문성 향상하고 최신의 이론/지식/기법을 공유하는 데 이바지해 온 국제적으로 인정 받는 저명한 단체이다. PMI의 자격 인정 프로그램은 프로젝트 관리 전문가와 실무자를 지원하고, 경력을 지속적으로 개발할 수 있도록 여러 면으로 도움을 주어 왔다. 전 세계적으로 480,000명이 넘는 PMI 자격증 소지자들이 다양한 분야에서 활동하고 있으며 그들의 전문성과 열정을 널리 인정 받고 있다. PMI(www.pmi.org)는 현재 다음과 같은 자격 인증 프로그램들..
CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 21:29
1. 프로젝트의 기본 개념(1) 의의① 기업은 비전을 실현하기 위해 전략을 수립하고 전략을 달성하기 위해 프로젝트를 한다.② 프로젝트(Project)란 일련의 목적을 달성하기 위해 일정 기간 기울이는 집중적 노력이다.③ 프로젝트의 성공 여부는 염두에 두었던 목적을 얼마나 철저히 달성했느냐에 의존한다.④ 프로젝트 목적의 달성 여부는 프로젝트를 통해 산출한 가시적 결과물의 가치에 의존한다.⑤ 한편, 프로젝트의 결과물은 예전에 없었던 고유한 특성을 포함한다.⑥ 또한, 프로젝트는 분명한 시작 시점과 종료 시점이 있어야 한다.⑦ 따라서 프로젝트는 그만큼 시간 관리가 중요하며 밀도 높은 집중적 노력을 요구한다. (2) 프로젝트 목적① 조직이 수행해야 할 프로젝트 또는 과제(initiative) 목록은 전략 계획 수..