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프로젝트관리자 (2)

[PMP 이론 정리 - 1장] 04 프로젝트 관리의 기본 개념 (2/2)

PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 17. 13:40

4. 수명 주기 패턴부가 가치① 프로젝트 초반에는 다양한 선택을 할 수 있기 때문에 프로젝트에 가치 부가의 기회가 많다.② 하지만 이미 내려진 결정이 늘어나면서 갈수록 선택의 폭이 점점 좁아진다.③ 이에 비해 프로젝트의 누적 가치는 프로젝트가 진행되면서 점점 커지게 된다. 이해관계자의 영향력 및 변경 비용① 프로젝트는 다양한 이해관계자들로부터 영향력으로 인해 변경이 발생한다.② 한편, 변경 비용은 프로젝트가 진행될수록 커지는데 특히 설계 단계 이후의 변경은 비용이 크다.③ 하지만 이해관계자들의 영향력은 프로젝트가 진행되면서 점차 약해진다. 프로젝트의 불확실성① 프로젝트에 필요한 정보와 지식은 프로젝트 초반에 가장 적다.② 프로젝트가 진행되면서 정보와 지식이 증가하는데 구축(construction) 단계에..

[CISA 이론 정리 - 3장] 01 IT 투자 가치 실현 (1/2)

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 21:29

1. 프로젝트의 기본 개념(1) 의의① 기업은 비전을 실현하기 위해 전략을 수립하고 전략을 달성하기 위해 프로젝트를 한다.② 프로젝트(Project)란 일련의 목적을 달성하기 위해 일정 기간 기울이는 집중적 노력이다.③ 프로젝트의 성공 여부는 염두에 두었던 목적을 얼마나 철저히 달성했느냐에 의존한다.④ 프로젝트 목적의 달성 여부는 프로젝트를 통해 산출한 가시적 결과물의 가치에 의존한다.⑤ 한편, 프로젝트의 결과물은 예전에 없었던 고유한 특성을 포함한다.⑥ 또한, 프로젝트는 분명한 시작 시점과 종료 시점이 있어야 한다.⑦ 따라서 프로젝트는 그만큼 시간 관리가 중요하며 밀도 높은 집중적 노력을 요구한다. (2) 프로젝트 목적① 조직이 수행해야 할 프로젝트 또는 과제(initiative) 목록은 전략 계획 수..

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