크램

프로젝트 관리 (6)

[PMP 이론 정리 - 2장] 03 기획 프로세스 그룹

PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:00

1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 수립프로젝트 인도물 상세화프로젝트 인도물을 상세히 확립하기 위해 이해관계자들과 함께 프로젝트 헌장, 학습한 교훈점을 근거로 프로젝트 요구사항, 제약, 가정을 상세하게 검토 및 평가한다. ① 프로젝트 인도물은 프로젝트의 범위, 일정, 원가, 품질 목표 등을 결정하는 중요한 기초이기 때문에 프로젝트 관리 계획을 수립할 때부터 명확하게 식별해야 한다.② 프로젝트 인도물을 결정하는 가장 중요한 기준은 이해관계자들의 요구사항이지만 제약과 가정 그리고 과거 프로젝트로부터 얻은 교훈점도 고려해야 한다.③ 프로젝트 인도물은 단 한 번의 노력으로 결정되는 것이 아니라, 지속적인 정교화 과정을 거쳐 단계적으로 식별되고 상세화된다.④ 프로젝트 인도물이 갖추어야 할 특성과 ..

PMP(Project Management Professional) 자격증 소개

PMP - 6판/0. 소개 및 개요 크램 2017. 9. 14. 16:48

PMP 및 PMI 개요PMP는 PMI(Project Management Institute)에서 다양한 분야의 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 전문가들에게 부여하는 자격 인정 프로그램이다. PMI는 지난 40여년 이상 전세계 프로젝트 관리 전문가들의 전문성 향상하고 최신의 이론/지식/기법을 공유하는 데 이바지해 온 국제적으로 인정 받는 저명한 단체이다. PMI의 자격 인정 프로그램은 프로젝트 관리 전문가와 실무자를 지원하고, 경력을 지속적으로 개발할 수 있도록 여러 면으로 도움을 주어 왔다. 전 세계적으로 480,000명이 넘는 PMI 자격증 소지자들이 다양한 분야에서 활동하고 있으며 그들의 전문성과 열정을 널리 인정 받고 있다. PMI(www.pmi.org)는 현재 다음과 같은 자격 인증 프로그램들..

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