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[CISA 이론 정리 - 3장] 10 시스템 개발, 구입 및 유지 보수 감사 항목

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 5. 21:23

1. 프로젝트 관리• 계약서 및 내부 승인 문서의 내용은 적정하며 문서화 역시 적절한가?• 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관리 팀이 적절히 구성되었는가?• 투입 인력이 충분하며 필요한 스킬 세트를 갖추었는가?• 프로젝트 투입 인력 팀원 간 역할 배정과 직무 분리가 적절히 이루어졌는가?• 프로젝트 방법론이 적절히 선정되고 프로젝트에 맞게 조정되었는가?• 프로젝트 수명 주기, 단계별 태스크 및 산출물, 산출물 인수 기준 등이 적절한가?• PMO(Project Management Office)에서 제공하는 템플릿, 정책, 절차를 반영하는가?• 프로젝트 관리 계획서가 적절히 작성되고 승인 받았는가?• 범위/일정/예산 기준선을 확인하고 합리적이고 달성 가능하며 낭비 요소가 없는가?• 일정/예산을 고려하지 않는 범위..

[CISA 이론 정리 - 3장] 03 전통적 시스템 개발 방법론의 단계 구성 (1/2)

CISA/3. IS 획득, 개발 및 관리 크램 2017. 9. 4. 22:45

1. 타당성 검토① 전략적 목적을 달성하기 위한 다양한 IT 솔루션을 식별하고 그 타당성을 분석한다.② 기존 시스템을 수정할지, 새로 개발할지, 외부에서 패키지를 구입할지를 결정한다.③ 비용과 편익을 분석하고 비즈니스 목적을 충족하는 가장 경쟁력 있는 방법을 찾는다.④ 기술적, 법적, 경제적 타당성을 검토하여 최종 의사 결정을 한다.⑤ 타당성 검토 결과는 프로젝트 헌장의 기초 투입물로 사용되기도 한다. 2. 분석 (또는 기본 설계)(1) 요구사항 정의① 지원 대상 업무를 이해하고 사용자들의 필요와 문제를 분석 및 문서화한다.② 요구사항 정의는 시스템 분석가(system analyst)가 한다.③ 시스템 분석가는 비즈니스와 IT 양쪽을 이해하며 의사소통 능력이 뛰어나야 한다.④ 이 단계에서는 IT 솔루션의..

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