크램

투표 (2)

13장 이해관계자 관리 - 도구 및 기법 (2/2)

PMP - 6판/13. 이해관계자 관리 크램 2017. 11. 10. 10:00

(5) 마인드 맵 또는 아이디어 맵 작성(Mind Mapping or Idea Mapping)① 이해관계자 교류 계획(13.2)에서 마인드 맵 또는 아이디어 맵을 사용할 수 있다.② 이해관계자들 간 상호 관계를 도식적으로 표현할 수 있다. (6) 근본 원인 분석(Root Cause Analysis)① 이해관계자 교류 계획(13.2) 및 이해관계자 교류 감시(13.4)에서 의사결정의 근거 또는 발생한 차이의 원인을 파악하고자 할 때 활용할 수 있다.② 각각의 경우 최적의 교류 전략을 선정하기 위한 근거를 찾기 위하여(13.2) 그리고 현재의 교류 상황이 의도한 바와 다른 이유를 분석하는(13.4) 데 활용한다. (7) SWOT 분석(SWOT Analysis)① SWOT 분석은 조직의 경영 전략을 수립할 때..

[PMP 이론 정리 - 5장] 03 도구 및 기법 - 프로젝트 범위 관리 (2/3)

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 9. 28. 09:00

5. 의사소통(Communication)① 요구사항 수집(5.2)에서 친화도와 같은 의사소통 기법을 사용할 수 있다.② 친화도(Affinity Diagram): 여러 아이디어를 특징이 유사한 것끼리 각각의 그룹으로 분류/정리하는 기법이다.③ 먼저 브레인스토밍 기법을 통해 아이디어를 수집한 다음 유사한 것끼리 그루핑한 다음 각 그룹에 이름을 부여한다.④ 그루핑을 용이하게 하기 위해 아이디어를 카드나 메모장에 기입한 다음 분류하기도 한다 6. 의사결정(Decision Making)① 복수의 대안들 사이에 상충 관계가 존재하거나 대안 선택에 참여하는 이해관계자들이 많을 때는 사전에 정의한 방법에 따라 의사결정을 한다.② 복합 기준 의사결정 분석, 투표, 대안 수립(또는 분석) 등이 널리 사용된다. (1) 복합..

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