크램

자원 관리 (2)

9장 프로젝트 자원 관리 - 개요

PMP - 6판/9. 자원 관리 크램 2017. 10. 15. 13:13

1. 프로젝트 자원 관리(1) 의의① 자원: 넓은 의미로 프로젝트 작업을 수행하는 데 필요한 사람, 도구, 설비, 시설, 시간, 자금, 지식, 정보 등 모든 형태의 자산을 통칭한다.② 프로젝트 자원 관리 지식 영역에서 염두에 두는 자원의 범위는 크게 인적 자원과 물적 자원으로서 시간, 자금, 지식, 정보 등은 제외된다. 자원 요구사항 분석 및 확보① 자원을 체계적으로 관리하려면 필요한 인적 및 물적 자원의 유형과 생산성을 식별하고 필요 기간과 인원 및 수량을 정확하게 추정해야 한다.② 자원의 수량은 일반적으로 제한되어 있기 때문에 자원 확보 경쟁이 자주 발생하기 때문에 적격한 자원을 시기적절하게 확보하기 위한 노력이 매우 중요하다. 프로젝트 팀 개발 및 관리① 팀 구성원이 같더라도 팀원들의 역량, 팀원 ..

[PMP 이론 정리 - 2장] 03 기획 프로세스 그룹

PMP - 6판/2. PMBOK 가이드 6판 크램 2017. 9. 18. 23:00

1. 수행 활동 및 시사점(1) 프로젝트 관리 계획 수립프로젝트 인도물 상세화프로젝트 인도물을 상세히 확립하기 위해 이해관계자들과 함께 프로젝트 헌장, 학습한 교훈점을 근거로 프로젝트 요구사항, 제약, 가정을 상세하게 검토 및 평가한다. ① 프로젝트 인도물은 프로젝트의 범위, 일정, 원가, 품질 목표 등을 결정하는 중요한 기초이기 때문에 프로젝트 관리 계획을 수립할 때부터 명확하게 식별해야 한다.② 프로젝트 인도물을 결정하는 가장 중요한 기준은 이해관계자들의 요구사항이지만 제약과 가정 그리고 과거 프로젝트로부터 얻은 교훈점도 고려해야 한다.③ 프로젝트 인도물은 단 한 번의 노력으로 결정되는 것이 아니라, 지속적인 정교화 과정을 거쳐 단계적으로 식별되고 상세화된다.④ 프로젝트 인도물이 갖추어야 할 특성과 ..

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