PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 10. 1. 12:37
1. 범위 관리 계획(5.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 범위 및 제품 범위의 정의, 확인, 통제 방법을 설명하는 범위 관리 계획을 작성한다.② 편익: 프로젝트 전체 기간 동안 프로젝트 범위를 관리하는 방법에 대한 지침과 방향을 제시한다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 상위 수준에서의 프로젝트 설명/가정/제약 조건 및 프로젝트가 만족하고자 하는 상위 수준의 요구사항 등을 참조한다.② 프로젝트 관리 계획: 프로젝트 수명 주기에 대한 설명, 품질 관리 계획, 개발 접근법 등을 참조한다.③ 기업 환경 요인: 조직 문화, 인프라, 인사 관리, 시장 현황 등을 고려한다.④ 조직 프로세스 자산: 정책 및 절차, 역사적 정보 및 교훈점 리파지토리 등을 참조한다. (3) 도구 및 기법① 전문가 판단: 과거의 수행된..
