크램

PMP - 5판 (13)

5장 범위 관리 (퀴즈)

PMP - 5판 크램 2017. 11. 17. 16:31

Scope(범위)- 프로젝트로서 제공되어야 할 제품, 서비스 및 결과물의 합 구분 제품 범위 프로젝트 범위 의미 제품, 서비스, 결과물의 특성을 결정하는 특징 및 기능 제품 범위를 완수하려면 완수해야 하는 작업 완수 여부 요구사항 프로젝트 관리 계획서 포함 사항 기술적, 보안, 성능 등의 요구사항 비즈니스, 프로젝트 관리 등의 요구사항 Scope creep- 일정과 예산은 고정되어 있으면서 범위만 증가하는 현상 Q1. 일정과 예산은 변경하지 않은 채 범위만 증가하는 현상을 무엇이라고 하는가?A. Scope changeB. Scope creepC. Unauthorized changeD. Gold plating - 변경 통제가 제대로 이루어지지 않아서 승인 없이 범위가 추가될 때 발생함 Q2. 일정과 예산은..

4장 통합 관리(5판) - 퀴즈

PMP - 5판 크램 2017. 11. 16. 09:03

Project Charter(프로젝트 헌장)- 프로젝트의 존재를 공식적으로 승인하고, 조직자원 적용권한을 PM에게 부여하는 문서- 프로젝트 개시자 또는 후원자가 서명하며, 서명하면 프로젝트는 공식적으로 착수된다.- 상위수준에서 프로젝트의 목표, 요구수준, 가정/제약, 위험, 일정, 이해관계자를 설명한다. Q1. 프로젝트는 언제 공식적으로 착수되는가?A. 경영진이 계약서에 서명했을 때B. 후원자가 프로젝트 헌장에 서명했을 때C. 프로젝트 관리자가 임명되었을 때D. 프로젝트 팀이 구성되었을 때 SOW(Statement Of Work)- 프로젝트에 의해 제공되는 제품이나 서비스를 설명한다.- 프로젝트 개시자/후원자 또는 고객사가 제공한다.- 비즈니스 니즈, 제품 범위 기술서, 전략 계획(Strategic pl..

3장 전문가 책임

PMP - 5판 크램 2017. 11. 15. 13:34

3장 전문가 책임책임감(Responsibility)- 정의: 의사결정, 조치, 결과에 대해 주인의식(ownership)을 가져야 할 의무- 사회, 공중보건, 환경의 최대 이익을 근거로 결정/조치한다.- 우리의 배경, 경력, 스킬, 자격과 일치하는 과제만 수락한다.- 하겠다고 동의한 일들을 완수한다.- 자신에게 귀책이 있는 오류/누락을 즉시 시정하고 이에 대한 책임을 진다.- 우리에게 맡겨진 사유 또는 기밀 정보를 보호한다.- 비윤리적/위법적 행위는 적절한 경영진 또는 영향을 받은 사람들에게 보고한다. Q1. 당신은 한 프로젝트의 PM이다. 당신의 가까운 지인이 개인적인 관계를 이용하여 입찰 수주에 영향을 행사해 줄 것을 요청하였다. 어떤 결정이 가장 적절한가?A. 그렇게 하겠다고 말한 후 아무것도 하지 ..

2장 PMBOK 가이드 5판 - 퀴즈

PMP - 5판 크램 2017. 11. 14. 22:09

1. 다음 빈칸에 들어갈 프로세스의 이름은? (정답)4.1 프로젝트 헌장 개발(Develop Project Charter)4.2 프로젝트 관리 계획 개발(Develop Project Management Plan)4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리(Direct and Manage Project Work)4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work)4.5 통합 변경 통제 수행(Perform Integrated Change Control)4.6 프로젝트 또는 단계 종료(Close Project or Phase) 5.2 요구사항 수집(Collect Requirements)5.3 범위 정의(Define Scope)5.4 WBS 생성(Create WBS)5.5 범위..

Copyright © 크램 All Rights Reserved
Designed by JB FACTORY

티스토리툴바