크램

QFD (2)

5장 범위 관리 (퀴즈)

PMP - 5판 크램 2017. 11. 17. 16:31

Scope(범위)- 프로젝트로서 제공되어야 할 제품, 서비스 및 결과물의 합 구분 제품 범위 프로젝트 범위 의미 제품, 서비스, 결과물의 특성을 결정하는 특징 및 기능 제품 범위를 완수하려면 완수해야 하는 작업 완수 여부 요구사항 프로젝트 관리 계획서 포함 사항 기술적, 보안, 성능 등의 요구사항 비즈니스, 프로젝트 관리 등의 요구사항 Scope creep- 일정과 예산은 고정되어 있으면서 범위만 증가하는 현상 Q1. 일정과 예산은 변경하지 않은 채 범위만 증가하는 현상을 무엇이라고 하는가?A. Scope changeB. Scope creepC. Unauthorized changeD. Gold plating - 변경 통제가 제대로 이루어지지 않아서 승인 없이 범위가 추가될 때 발생함 Q2. 일정과 예산은..

[PMP 이론 정리 - 5장] 03 도구 및 기법 - 프로젝트 범위 관리 (3/3)

PMP - 6판/5. 범위 관리 크램 2017. 9. 29. 00:30

8. 대인 관계 및 팀 스킬(Interpersonal and Team Skills)① 이른바 소프트 스킬(Soft skill)이라고도 불리는 대인 관계 및 팀 스킬은 다양한 이해관계자들과 협력하여 통합된 결과를 효과적으로 이끌어 내는 데 기여한다.② 범위 관리의 경우 요구사항 수집(5.2)와 범위 정의(5.3) 과정에서 이해관계자들의 다양한 의견과 기대를 반영할 때 다음과 같은 기법들이 활용될 수 있다. (1) 명목 그룹(Nominal Group)① 참석자들은 각자의 아이디어를 차례로 자유롭게 발표하지만 서로 토론하지는 않는다.② 브레인스토밍의 확장 기법으로서 우선순위를 부여하거나 최종안을 결정할 때 사용된다.③ 발표 내용을 토대로 전체 아이디어 목록을 만들고 비밀 투표를 통해 채택안을 정한다.④ 명목 ..

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