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프로젝트 달력 (2)

[PMP 이론 정리 - 6장] 04 산출물

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 5. 22:15

1. 일정 관리 계획(Schedule Management Plan)(1) 작성 목적① 일정 관리 계획(6.1)의 산출물로서 프로젝트 일정 개발, 작업 수행, 일정 성과의 감시 및 통제와 관련한 절차를 정의하고 이때 적용할 수 있는 기준과 지침을 확립한다.② 일정은 프로젝트 수행 중에 직면하는 갈등(conflict)의 가장 일반적이고 강도 높은 원인이기 때문에 일정은 물론 일정 관리 계획은 꼼꼼하게 수립해야 한다.③ 일정 관리 계획은 범위 및 원가 관리 계획과 일관성을 갖추어야 한다. (2) 포함 내용일정 개발 방법론 및 도구① 프로젝트에서 사용할 일정 수립 방법론 그리고 일정 모델을 갱신하고 유지 관리하는 절차를 설명한다.② 전문적이고 자동화된 일정 개발 및 관리 도구를 지정한다.③ 일정 활동의 기간을 ..

[PMP 이론 정리 - 6장] 02 투입물 - 프로젝트 일정 관리

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 3. 09:00

1. 프로젝트 헌장(Project Charter)① 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 상위 수준에서 프로젝트의 목적, 범위, 산출물, 일정, 예산, 마일스톤 요약, 위험, 이해관계자 등을 설명한다.② 프로젝트 헌장에 포함된 마일스톤 및 관련 일정은 프로젝트 일정 관리 과정에서 반드시 준수해야 하는 중요한 요구사항일 수 있다.③ 따라서 이러한 정보를 참조하기 위하여 일정 관리 계획(6.1)에 투입된다. 2. 프로젝트 문서(Project Documents)① 다음 문서들은 활동 배열(6.3), 활동 기간 추정(6.4), 일정 개발(6.5)에 투입된다. • 가정 일지 - 프로젝트 헌장 개발(4.1)의 산출물로서 일정 관련 위험의 원인이 되는 가정이나 제약 조건 등을 참조한다.• 활동 목록- 활동 정의(..

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