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[PMP 이론 정리 - 8장] 03 도구 및 기법 - 프로젝트 품질 관리 (1/3)

PMP - 6판/8. 품질 관리 크램 2017. 10. 11. 20:30

1. 데이터 수집(Data Gathering)(1) 벤치마킹(Benchmarking)① 동종 업계나 이종 업계, 조직 내부 또는 조직 외부에 속한 적절한 참고 대상이나 사례를 분석하고 수행 중인 프로젝트와 비교하여 차이 분석을 수행한다.② 품질 관리 계획(8.1)에서 품질 관리 접근법의 각 비교 항목에 대하여 모범 사례와 프로젝트 간의 차이 분석을 수행하고 적용점을 선정하여 프로젝트에 적용한다. (2) 브레인스토밍(Brainstorming)① 품질 관리 계획(8.1)에서 프로젝트 팀원들 및 주제 분야 전문가(SME)들로부터 다양한 아이디어를 수집하기 위하여 자유롭게 아이디어를 표현하게 한다.② 촉진자(Facilitator)가 촉진 기법을 사용하여 세션을 진행하면서 더욱 효과적인 품질 관리 접근법에 관한 ..

[PMP 이론 정리 - 7장] 03 도구 및 기법 - (1/2)

PMP - 6판/7. 원가 관리 크램 2017. 10. 8. 08:00

1. 전문가 판단(Expert Judgment)① 과거에 수행된 유사한 프로젝트, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 원가 추정 및 예산 수립, 획득 가치 관리(EVM), 재무 원칙, 자금 조달 요건 및 원천, 차이 분석, 예측, 재무 분석 등에 대한 지식과 전문성을 가진 사람의 도움을 받는다.② 원가 관리 계획(7.1)에서는 과거에 수행된 유사한 프로젝트, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 원가 추정 및 예산 수립, 획득 가치 관리(EVM) 등과 관련한 전문가 판단이 필요할 수 있다. ③ 원가 추정(7.2)에서는 과거에 수행된 유사한 프로젝트, 프로젝트가 속한 산업/지식 분야/응용 분야, 원가 추정 등과 관련한 전문가 판단이 도움이 된다.④ 예산 결정(7.3)에서는 과거에 수행된 유..

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