PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 30. 21:55
1. 위험 관리 계획(Risk Management Plan)① 위험 관리 계획(11.1)의 산출물로서 위험 관리 전략 및 방법론, 역할과 책임, 구체적인 위험 분석 방법론, 보고 및 추정 방식 등을 설명한다.② 프로젝트 관리 계획에 포함되는 보조 계획 중 하나이므로 변경 통제 대상이 되며 다른 부분과의 일관성과 조화를 이루어야 한다. (1) 전략 및 자원 할당① 위험 관리를 위한 전반적 접근권과 투입 자원과 관련한 내용을 포함한다. 전략 및 방법론• 전반적인 위험 관리 접근법, 도구 및 기법, 분석 방법 등을 설명한다.• 위험 식별, 위험 분석 및 우선 순위 결정, 대응 방안 수립 및 실행, 위험 감시 활동을 수행하는 전체적인 절차와 방법론을 제시한다. 인적 자원 및 자금 예산• 위험 관리 책임자, 지원..
PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 27. 18:11
1. 프로젝트 헌장① 프로젝트와 관련한 전반적인 정보를 이해관계자들과 공유하고, 프로젝트의 공식적 착수를 선언하며, PM에게 부여된 자원 사용 권한을 증명하는 문서이다.② 프로젝트 목적/동기/타당성/범위, 상위 수준의 요구사항/가정/제약/일정/예산/위험/이해관계자, 성공 기준, 프로젝트 중단 기준, 임명된 PM 및 권한 등의 내용이 포함된다.③ 프로젝트 헌장 작성(4.1) 프로세스의 산출물이며 위험 관리 계획(11.1) 프로세스의 투입물로서 상위 수준에서 설명한 프로젝트 설명, 범위, 요구사항, 위험 등을 참조한다. 2. 프로젝트 관리 계획① 프로젝트 관리 활동을 체계적이고 조화롭게 수행하기 위해 종합한 마스터 플랜으로서 프로젝트 관리 계획 개발(4.2) 프로세스의 산출물이다.② 위험 관리 활동 전반에서..