PMP - 6판/11. 위험 관리 크램 2017. 10. 31. 20:08
1. 위험 관리 계획(11.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 위험을 식별, 분석, 대응, 감시하는 방법을 정의한다. 프로젝트의 구상 및 초기 단계에 위험 관리 계획 수립을 마쳐야 한다.② 편익: 위험 관리의 성격과 유형은 프로젝트 중요성 및 위험 수준에 따른다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 상위 수준의 요구사항과 위험 등 프로젝트 전반에 대한 정보를 고려한다.② 프로젝트 관리 계획: 위험 관리 방법론 및 접근법에 영향을 줄 수 있는 요소들을 참고한다.③ 프로젝트 문서: 이해관계자 기록부을 참조한다. ④ 기업 환경 요인: 핵심 이해관계자들의 위험 임계치 등을 참조한다. ⑤ 조직 프로세스 자산: 조직의 위험 정책, 위험 범위, 위험 개념 및 용어에 관한 공통적 정의, 위험 기술서 양식, 템플릿(위험 관리..
