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수명주기 (3)

[PMP 이론 정리 - 1장] 04 프로젝트 관리의 기본 개념 (2/2)

PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 17. 13:40

4. 수명 주기 패턴부가 가치① 프로젝트 초반에는 다양한 선택을 할 수 있기 때문에 프로젝트에 가치 부가의 기회가 많다.② 하지만 이미 내려진 결정이 늘어나면서 갈수록 선택의 폭이 점점 좁아진다.③ 이에 비해 프로젝트의 누적 가치는 프로젝트가 진행되면서 점점 커지게 된다. 이해관계자의 영향력 및 변경 비용① 프로젝트는 다양한 이해관계자들로부터 영향력으로 인해 변경이 발생한다.② 한편, 변경 비용은 프로젝트가 진행될수록 커지는데 특히 설계 단계 이후의 변경은 비용이 크다.③ 하지만 이해관계자들의 영향력은 프로젝트가 진행되면서 점차 약해진다. 프로젝트의 불확실성① 프로젝트에 필요한 정보와 지식은 프로젝트 초반에 가장 적다.② 프로젝트가 진행되면서 정보와 지식이 증가하는데 구축(construction) 단계에..

[PMP 이론 정리 - 1장] 03 프로젝트 및 제품 수명 주기 (2/2)

PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 16. 02:20

3. 제품 수명 주기(1) 기본 개념① 제품 수명 주기(Product life cycle)란 특정 제품이 연구 및 개발되고 시장에 출시될 때부터 최종적으로 단종 또는 폐기될 때까지의 전체 기간을 망라한다. 제품 수명 주기 = 프로젝트 수명 주기 + 운영 + 수정/유지보수 + 폐기 ② 프로젝트의 최종 인도물은 제품 수명 주기 중에 여러 차례 변경 또는 유지보수된다.③ 수정(Modification)이란 이미 출시되어 운영 중인 제품의 외관, 기능, 구조 및 구성 등을 개선하거나 변경하는 것으로서 유지보수(maintenance)라고도 한다.④ 일반적으로 수정 또는 유지보수 과정은 프로젝트 방식으로 이루어진다.⑤ 따라서 제품 수명 주기 안에 프로젝트 수명 주기가 여러 차례 발생할 수 한다. (2) 제품 수명 주..

[PMP 이론 정리 - 1장] 03 프로젝트 및 제품 수명 주기 (1/2)

PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 16. 02:05

1. 프로젝트 단계(1) 기본 개념① 프로젝트 단계(phase)란, 프로젝트 전체 기간을 최상위 수준에서 분할한 기간 단위이다. ② 대부분의 프로젝트는 단계를 서브 단계(sub-phase)나 태스크로 분할하여 관리하는 것이 일반적이며 태스크를 다시 서브 태스크나 활동(activity)으로 나누기도 한다.③ 이처럼 프로젝트를 더 작은 기간 단위로 분할하면 관리하기가 쉬워진다. (2) 일반적 단계 구성① 프로젝트 단계 구성은 프로젝트마다 다르지만, 논리적인 활동 순서를 따르자면 “프로젝트 시작 - 조직 및 준비 - 작업 수행 - 프로젝트 완료”로 일반화할 수 있다.② 한편, 프로젝트는 본질적으로 문제 해결 또는 요구사항 충족 과정이다.③ 따라서 (1) 문제나 요구사항을 정의하고 (2) 대책이나 해결책을 설계..

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