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삼점추정 (2)

[PMP 이론 정리 - 6장] 05 PMBOK 가이드 프로세스 요약

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 6. 00:30

1. 일정 관리 계획(6.1)(1) 개요① 목적: 프로젝트 일정을 기획/개발/관리/통제하는 데 적용할 정책/절차/방법 및 문서화 방법을 확립한다.② 편익: 프로젝트 전체 과정에 걸쳐 프로젝트 일정을 관리하는 방법과 관련한 지침과 방향을 제시한다. (2) 투입물① 프로젝트 헌장: 포함된 마일스톤 및 일정 요약 등을 고려한다.② 프로젝트 관리 계획: 일정 관리 방법을 결정하기 위해 범위 관리 계획, 제품 개발 접근법 등을 참고한다.③ 기업 환경 요인: 조직 문화와 구조, 팀 가용성 및 스킬, 자원의 가용성, 계획 수립 소프트웨어, 상용 DB 등을 고려한다.④ 조직 프로세스 자산: 역사적 정보 및 교훈점 리파지토리, 일정 개발/관리/통제와 관련한 기존의 정책/절차/지침, 템플릿 및 양식, 감시 및 보고 도구 ..

[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (2/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 4. 13:41

6. 선후행 다이어그램 작성법(Precedence Diagramming Method)(1) 의의① 활동 배열(6.3)에서 PDM, ADM, CDM 등의 방법으로 일정 네트워크 다이어그램을 작성하면 일정 활동 간 선후행 관계를 직관적으로 이해하고 분석하는 데 도움을 준다. ※ PMP 시험에서는 PDM을 중심으로 출제되고 있다.② PDM(Precedence Diagramming Method): 활동 및 활동의 수행 기간은 노드(node)에 표현하고 활동 간 의존 관계는 화살표로 표현한다.③ ADM(Arrow Diagramming Method): 활동과 활동의 수행 기간은 화살표로 표현하고 활동 간 의존 관계는 노드와 화살표의 조합으로 표현한다.④ CDM(Conditional Diagramming Method..

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