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[PMP 이론 정리 - 6장] 03 도구 및 기법 - (4/4)

PMP - 6판/6. 일정 관리 크램 2017. 10. 5. 08:00

16. 일정 네트워크 분석(Schedule Network Analysis)① 일정 네트워크 분석: 최적화된 프로젝트 일정 모델을 생성하기 위하여 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램의 특성을 면밀하게 검토하고 평가하는 다양한 기법들을 통칭한다.② 일정 개발(6.5)에서 핵심 경로법(CPM), 자원 최적화 기법, What-if 시나리오 분석, 시뮬레이션 기법, 예비분 분석(reserve analysis) 등을 활용하여 분석한다.③ 일정 모델을 생성하는 것은 단순히 주워진 데이터를 대입하면 자동적으로 결정되는 기계적인 과정이 아니라 다양한 변수들을 복합적으로 고려해야 하는 복잡한 작업이다.④ 다시 말해 활동의 순서와 기간 외에도 자원의 가용 시점과 비용, 사용 가능한 기간, 이용률(utilization), 활동..

[PMP 이론 정리 - 1장] 02 프로젝트의 기본 개념

PMP - 6판/1. 프로젝트 관리 개요 크램 2017. 9. 16. 01:51

1. 프로젝트와 운영① 일은 프로젝트(project)와 운영(operation)으로 구분할 수 있다.② 프로젝트(Project)는 고유한(unique) 목적을 성취하기 위해 임시적으로 수행된다.③ 프로젝트의 수행 기간이 임시적(temporary)이라는 말은 명확한 시작과 끝이 지정되어 있다는 뜻이지 프로젝트의 수행 기간이 짧다는 것은 아니다.④ 운영(Operation)은 반복적(repetitive) 목적을 성취하기 위해 지속적으로 수행된다.⑤ 운영의 수행 기간이 지속적(ongoing)이라는 말은 그 기간이 무한하다는 것이 아니라, 명확한 끝이 지정되어 있지 않았다는 뜻이다. ⑥ 프로젝트는 기존에 없던 새로운 결과나 상태를 산출하기 때문에 운영에 비해 (1) 목적 달성이 실패할 위험과 (2) 이해관계자들의..

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